Oficjalne otwarcie CIO Summit Poland 2026, wprowadzające w kluczowe tematy tegorocznej edycji. Sesja nakreśli strategiczny kontekst wydarzenia, przedstawi najważniejsze wyzwania stojące przed liderami IT w 2026 roku oraz zaprezentuje główne wątki, które będą rozwijane w kolejnych blokach agendy.

W świecie eskalujących konfliktów hybrydowych suwerenność technologiczna staje się fundamentem przetrwania cyfrowej twierdzy każdej organizacji. Podejście Sovereignty by Design pozwala odzyskać realną kontrolę nad danymi i infrastrukturą, eliminując ryzyko związane z nieprzewidywalnymi jurysdykcjami i globalnymi zależnościami. Podczas sesji przyjrzymy się, jak przekuć cyfrową autonomię w strategię, która trwale zabezpiecza ciągłość biznesu przed wstrząsami geopolitycznymi. To nie tylko kwestia bezpieczeństwa, ale kluczowa polisa ubezpieczeniowa, gwarantująca, że w godzinie próby to Państwo zachowają klucze do własnego królestwa.

To nie jest wybór między innowacją a izolacją, lecz świadome projektowanie bezpieczeństwa, które gwarantuje przetrwanie w nieprzewidywalnym świecie.

Tym razem to nie CIO zabiera głos – to on jest tematem rozmowy.

Na scenie pojawią się CFO, COO, CRO i CEO, którzy dzień w dzień współpracują z liderami technologicznymi i mają na ten temat wyrobione, nie zawsze wygodne zdanie. Czego zarząd naprawdę oczekuje od CIO w erze AI? Jak ocenia jego rolę w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych? Kiedy CIO staje się prawdziwym partnerem strategicznym, a kiedy pozostaje sprawnym wykonawcą cudzych planów? Panel to rzadka okazja, by usłyszeć perspektywę, która zwykle pozostaje za zamkniętymi drzwiami sal zarządów – szczerą, nieoczywistą i skłaniającą do refleksji zarówno liderów IT, jak i biznesu.

CIOs can transform today’s most pressing challenges, ranging from AI adoption and fragmented data to lack of execution visibility into measurable business outcomes. By leveraging engineering intelligence, Oobeya connects data across the software development lifecycle, turning insights into actionable decisions. Attendees will discover how to identify bottlenecks, align technology with business goals, and drive continuous improvement without manual reporting. The talk highlights a practical approach to moving from insight to execution, enabling CIOs and CTOs to deliver real, scalable impact in the age of AI.

Ta sesja pokaże, czym jest Cloudera Private AI Anywhere – podejście, które pozwala wykorzystać AI bezpośrednio tam, gdzie znajdują się dane, niezależnie od tego, czy są w chmurze, centrum danych czy na brzegu sieci.

Porozmawiamy o architekturze, która umożliwia organizacjom budowanie i skalowanie rozwiązań AI, przy jednoczesnym zachowaniu pełnej kontroli nad modelami, agentami i sposobem ich działania.

Najważniejsze punkty

Suwerenność i zgodność → Bezpieczne zarządzanie danymi i modelami, nawet w wymagających środowiskach regulacyjnych.
Efektywność operacyjna → Ograniczenie kosztów chmury i szybszy zwrot z inwestycji dzięki wdrażaniu AI na większą skalę.
Elastyczność → Możliwość korzystania z AI tam, gdzie jest to najbardziej potrzebne – bez ograniczeń infrastrukturalnych.

Studium przypadku pokazujące, jak AI może wspierać i rozwijać komunikację w ekosystemie kanałów Grupy Żabka.
Przyjrzymy się, w jaki sposób wykorzystanie AI przekłada się na przyspieszenie procesów oraz wzrost efektywności biznesowej – z perspektywy operacji, marketingu, sprzedaży oraz Żabka ADS.

Rozwój sztucznej inteligencji, a szczególnie generatywnych modeli 2D, zmienia sposób tworzenia treści marketingowych. Obecne narzędzia nie odpowiadają jednak na wyzwania skali i interaktywności – dwóch kluczowych problemów branży modowej.

Podczas sesji pokażemy, jak wykorzystanie modeli 3D może znacząco obniżyć koszt produkcji materiałów marketingowych oraz jakie nowe doświadczenia cyfrowe mogą pojawić się w najbliższej przyszłości.

W przyszłości pracy definiowanej przez współpracę człowieka i maszyn, liderzy IT są głównymi architektami. Muszą oni skalować nie tylko wdrażanie sztucznej inteligencji, ale także, bardziej niż kiedykolwiek zapewniać wyniki biznesowe, bezpieczeństwo i zarządzanie (governance).

Dowiedz się, jak Workday może przyspieszyć tę transformację, działać jako mnożnik operacyjny oraz bezproblemowo integrować się z Twoim ekosystemem platform biznesowych.

„Twoja transformacja cyfrowa nie działa! i wiesz o tym” czyli jak CxO musi się przebudować, żeby AI i Edge nie zjadły jego organizacji na śniadanie.

Powiedzmy sobie szczerze: większość „transformacji cyfrowych” to migracja do chmury, nowy CRM i ładny dashboard dla zarządu. P&L się nie rusza. Klienci tego nie czują. A za 18 miesięcy ktoś pyta „co właściwie zyskaliśmy?”
Tymczasem świat się zmienił. AI podejmuje decyzje, gdzie jest w tym lider/człowiek. Edge Computing przenosi inteligencję na krawędź sieci. Dane płyną w czasie rzeczywistym z fabryk, magazynów, szpitali.

I w tym nowym świecie CxO, który nadal jest „szefem IT”, jest jak kapitan żaglówki na autostradzie. Niby płynie, ale nie tam, gdzie trzeba.
Dlatego też opowiemy bez lukru:
→ Dlaczego „strategia cyfrowa” to oksymoron (strategia jest jedna, biznesowa)
→ Jak AI i Edge Computing zmieniają łańcuch wartości
→ Nowa kompetencja CxO już nie rola : od zarządzania IT do orkiestracji wartości

Cyfrowy ring, realne wyzwania i jedna kluczowa zasada: wygrywa ten, kto najlepiej rozumie strategię.

Ta prezentacja to spojrzenie na zmieniający się świat technologii i odpowiedź na pytanie, jak odzyskać kontrolę w warunkach chaosu, presji AI i rosnącej złożoności.

To nie opowieść o narzędziach, lecz o podejściu: o tym, jak przestać „przyjmować ciosy” i zacząć budować przewagę dzięki świadomej strategii.

Zależność od zagranicznych dostawców technologii przestała być wyłącznie kwestią ekonomiczną. W obliczu rosnących napięć geopolitycznych i cyberzagrożeń stała się zagadnieniem bezpieczeństwa państwa. Polska i Europa stoją dziś przed fundamentalnym pytaniem: czy budowanie własnych kompetencji technologicznych, suwerennej infrastruktury obliczeniowej i niezależnych modeli AI to realna strategia, czy jedynie polityczna deklaracja?

Cyberbezpieczeństwo przestało być domeną działu IT . Dziś to strategiczny fundament całego biznesu, testowany przez AI, regulacje i rosnącą złożoność środowisk hybrydowych. Uczestnicy panelu podejmą kluczowe pytania o architekturę odporności, zarządzanie ryzykiem i budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacjach, które chcą traktować cyberochronę nie jako koszt, lecz jako realną przewagę konkurencyjną.

Algorytmy to przede wszystkim potężna siła społeczna. Wraz z rozwojem technologii zdolnych do symulowania empatycznej responsywności relacje z AI silnie angażują najmłodsze pokolenia (AI Natives). Towarzysze AI  (AI companion) zachęcają do poszukiwania nowych rodzajów bliskości i są mechanizmami przekształcającymi dotychczasowe struktury relacji emocjonalnych. Skoncentruję się na rosnącym fenomenie sztucznych towarzyszy i generowanych komputerowo influencerach – antropomorficznych, hiperrealistycznych postaciach symulujących ludzkie doświadczenia i emocje. Uniwersum wirtualnych influencerów i lovebotów kształtuje obraz świata najmłodszego pokolenia dorastającego w środowisku mediów syntetycznych. Cyfrowo ucieleśnieni, społecznie interaktywni agenci, pełnią opiniotwórcze funkcje. Ich dysponenci wykorzystują szereg narzędzi wywierania wpływu. Symulujące empatię AI uczy się ludzkich reakcji, przewiduje potrzeby i zwraca się w formie, która dla młodego pokolenia bywa bezpieczniejsza, bardziej zrozumiała i pożądana niż komunikacja z człowiekiem. Teoria afektywnego wiązania (affective bonding theory) zakłada, że ludzie są predysponowani do tworzenia relacji emocjonalnych nie tylko z innymi ludźmi, lecz także z bytami sztucznymi, jeśli spełniają one funkcje społeczne i komunikacyjne. W ten sposób władza w kapitalizmie zaczyna działać  przez emocjonalne przywiązanie.

The official opening of CIO Summit Poland 2026, introducing the key themes of this year’s edition. The session will outline the strategic context of the event, highlight the most pressing challenges facing IT leaders in 2026, and present the main topics that will be explored in the subsequent agenda blocks.

In a world of escalating hybrid conflicts, technological sovereignty is becoming the foundation for the survival of every organization’s digital fortress. The Sovereignty by Design approach enables organizations to regain real control over their data and infrastructure, eliminating risks associated with unpredictable jurisdictions and global dependencies.

In this session, we will explore how to turn digital autonomy into a strategy that ensures long-term business continuity in the face of geopolitical disruption. This is not just about security — it is a critical insurance policy, ensuring that when it matters most, you retain the keys to your own kingdom.

This is not a choice between innovation and isolation, but a deliberate approach to designing security that guarantees resilience in an unpredictable world.

This time, the CIO does not take the floor — the CIO becomes the subject of the discussion.

On stage, CFOs, COOs, CROs and CEOs will share their perspectives. They work with technology leaders every day and have well-formed and not always comfortable opinions. What does the board really expect from the CIO in the era of AI? How do they assess the CIO’s role in shaping key business decisions? When does a CIO become a true strategic partner, and when do they remain a highly capable executor of others’ plans?

This panel offers a rare opportunity to hear a perspective that usually remains behind closed boardroom doors – candid, thought-provoking, and relevant for both technology and business leaders.

Professionals across industries are in search for solutions to effectively prevent fraud while ensuring legitimate customers never feel the friction of fraud prevention. This requires combatting account takeover, unauthorized access, and new account fraud by integrating fraud prevention directly into the user journey. Many times, this involves incorporating friction when and where it is needed by building adaptive user journeys that evaluate and act on risk signals at key points such as registration, login, profile management, and transaction (either payment, check-out or subscription activation).

The role of the CIO has never been more strategic  and never more demanding.

Transforming IT into a true business partner, leveraging AI as a source of real competitive advantage, building cyber-resilience as an operational foundation, and scaling innovation securely across complex organizations, these are the challenges technology leaders face every day.

CIOs from different industries come together for an honest conversation about what truly defines effective technology leadership in 2026.

CIOs can transform today’s most pressing challenges, ranging from AI adoption and fragmented data to lack of execution visibility into measurable business outcomes. By leveraging engineering intelligence, Oobeya connects data across the software development lifecycle, turning insights into actionable decisions. Attendees will discover how to identify bottlenecks, align technology with business goals, and drive continuous improvement without manual reporting. The talk highlights a practical approach to moving from insight to execution, enabling CIOs and CTOs to deliver real, scalable impact in the age of AI.

This session unveils Cloudera’s Private AI Anywhere, a sophisticated framework designed to bring high-performance intelligence directly to your data, regardless of whether it resides in the cloud, the data center, or at the edge.

We will explore a comprehensive architecture that empowers organizations to build and scale AI applications with absolute, end-to-end governance over every model, agent, and inference point.

Key Takeaways

Sovereignty & Compliance → Secure data and model integrity within the most rigorous regulatory environments.
Operational Excellence → Eliminate “cloud tax” and accelerate ROI by deploying enterprise AI at scale.
Unrivaled Portability → Experience the true flexibility of an “Anywhere Cloud” infrastructure.

As organizations deploy language models in production environments, accuracy metrics alone are no longer sufficient. Equally important is the consistency of model behavior across different tasks. During this session, I will present the first results of a large-scale study on the consistency of language models, offering new insights into their application in agent-based systems. Conducted repeatedly under varying configurations, the study reveals not only what models get right, but also how reliable they are in practice—and where their consistency breaks down under real-world conditions. Attendees will gain a new perspective on selecting and evaluating language models, as well as a shared framework for discussing consistency as a key quality criterion in agent-based systems.

The development of AI, especially generative 2D models, is transforming the way marketing content is created. However, current tools do not address the challenges of scale and interactivity – two key issues for the fashion industry. During the session, we will discuss how leveraging 3D models can significantly reduce the cost of producing marketing materials and what new digital experiences we can expect in the near future.

In the Future of Work defined by Human & Machine Collaboration, IT Executives are the lead architects. They need to scale not only AI adoption, but more than ever also assure Business Outcomes, Security & Governance. Learn how Workday can accelerate this Transformation, act as an operational multiplier while seemlessly intetrating in your Business Platform Stack.

Every company is “doing something with AI”  but what has it actually delivered?

Practitioners from retail, fintech, media, and industry take stock of three years of experimentation: what has proven to be a central element of the CIO’s strategy, what real AI management looks like – from governance and risk assessment to measuring ROI, and why moving from pilot projects to full-scale deployment has turned out to be more difficult than anyone expected.

A conversation about what has actually been done, not what should have been done.

Let’s be honest: most “digital transformations” are just cloud migrations, a new CRM, and a polished dashboard for the board.
The P&L doesn’t move. Customers don’t feel a difference. And 18 months later, someone asks: “So what did we actually gain?”

Meanwhile, the world has changed.
AI is making decisions – where does the human leader fit in?
Edge computing is pushing intelligence to the edge of the network.
Data flows in real time from factories, warehouses, and hospitals.

In this new reality, a CxO who is still “the head of IT” is like a sailboat captain on a highway – moving, but not in the right direction.

So let’s talk about it without the buzzwords:

→ Why “digital strategy” is an oxymoron (there is only one strategy: business strategy)
→ How AI and edge computing are reshaping the value chain
→ The new CxO capability: not managing IT, but orchestrating value

Digital arena, real challenges, and one key principle: the winner is the one who understands strategy best.

This presentation offers a perspective on the evolving world of technology and addresses the question of how to regain control amid chaos, AI pressure, and increasing complexity.

It is not a story about tools, but about mindset: how to stop “taking punches” and start building an advantage through a conscious, well-defined strategy.

Dependence on foreign technology providers is no longer solely an economic issue. In the face of rising geopolitical tensions and cyber threats, it has become a matter of national security. Poland and Europe now face a fundamental question: is building their own technological capabilities, sovereign computing infrastructure, and independent AI models a realistic strategy, or merely a political declaration?

Employees and AI agents are connecting to enterprise systems faster than security and governance teams can keep up. This session explores the emerging control gap, where agents access sensitive data, trigger actions, and consume resources without centralized oversight. Drawing from real enterprise experiences, we’ll walk through a practical architecture for a secure gateway layer that gives CIOs visibility, policy enforcement, and cost control across all AI tool usage – without slowing down innovation.

Cybersecurity is no longer the sole domain of the IT department. Today it is a strategic foundation of the entire business, challenged by AI, regulation, and the growing complexity of hybrid environments. Panel participants will address key questions around resilience architecture, risk management, and building a culture of security in organizations that aim to treat cybersecurity not as a cost, but as a real competitive advantage.

Algorithms are, above all, a powerful social force. As technologies capable of simulating empathic responsiveness evolve, relationships with AI are becoming deeply engaging—especially for the youngest generations (AI Natives). AI companions encourage the exploration of new forms of intimacy and act as mechanisms reshaping existing structures of emotional relationships.

I will focus on the growing phenomenon of artificial companions and computer-generated influencers – anthropomorphic, hyper-realistic figures that simulate human experiences and emotions. The universe of virtual influencers and lovebots is shaping the worldview of the youngest generation growing up in an environment of synthetic media. Digitally embodied and socially interactive agents are taking on opinion-forming roles, while their operators deploy a wide range of influence techniques.

Empathy-simulating AI learns human responses, anticipates needs, and communicates in ways that, for younger users, can feel safer, more intuitive, and more desirable than interaction with other people. According to affective bonding theory, humans are predisposed to form emotional relationships not only with other humans but also with artificial entities-provided these fulfill social and communicative functions.

In this way, power in capitalism increasingly operates through emotional attachment.