Oficjalne otwarcie CIO Summit Poland 2026, wprowadzające w kluczowe tematy tegorocznej edycji. Sesja nakreśli strategiczny kontekst wydarzenia, przedstawi najważniejsze wyzwania stojące przed liderami IT w 2026 roku oraz zaprezentuje główne wątki, które będą rozwijane w kolejnych blokach agendy.

W świecie eskalujących konfliktów hybrydowych suwerenność technologiczna staje się fundamentem przetrwania cyfrowej twierdzy każdej organizacji. Podejście Sovereignty by Design pozwala odzyskać realną kontrolę nad danymi i infrastrukturą, eliminując ryzyko związane z nieprzewidywalnymi jurysdykcjami i globalnymi zależnościami. Podczas sesji przyjrzymy się, jak przekuć cyfrową autonomię w strategię, która trwale zabezpiecza ciągłość biznesu przed wstrząsami geopolitycznymi. To nie tylko kwestia bezpieczeństwa, ale kluczowa polisa ubezpieczeniowa, gwarantująca, że w godzinie próby to Państwo zachowają klucze do własnego królestwa.

To nie jest wybór między innowacją a izolacją, lecz świadome projektowanie bezpieczeństwa, które gwarantuje przetrwanie w nieprzewidywalnym świecie.

Tym razem to nie CIO zabiera głos – to on jest tematem rozmowy.

Na scenie pojawią się CFO, COO, CRO i CEO, którzy dzień w dzień współpracują z liderami technologicznymi i mają na ten temat wyrobione, nie zawsze wygodne zdanie. Czego zarząd naprawdę oczekuje od CIO w erze AI? Jak ocenia jego rolę w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych? Kiedy CIO staje się prawdziwym partnerem strategicznym, a kiedy pozostaje sprawnym wykonawcą cudzych planów? Panel to rzadka okazja, by usłyszeć perspektywę, która zwykle pozostaje za zamkniętymi drzwiami sal zarządów – szczerą, nieoczywistą i skłaniającą do refleksji zarówno liderów IT, jak i biznesu.

CIOs can transform today’s most pressing challenges, ranging from AI adoption and fragmented data to lack of execution visibility into measurable business outcomes. By leveraging engineering intelligence, Oobeya connects data across the software development lifecycle, turning insights into actionable decisions. Attendees will discover how to identify bottlenecks, align technology with business goals, and drive continuous improvement without manual reporting. The talk highlights a practical approach to moving from insight to execution, enabling CIOs and CTOs to deliver real, scalable impact in the age of AI.

Ta sesja pokaże, czym jest Cloudera Private AI Anywhere – podejście, które pozwala wykorzystać AI bezpośrednio tam, gdzie znajdują się dane, niezależnie od tego, czy są w chmurze, centrum danych czy na brzegu sieci.

Porozmawiamy o architekturze, która umożliwia organizacjom budowanie i skalowanie rozwiązań AI, przy jednoczesnym zachowaniu pełnej kontroli nad modelami, agentami i sposobem ich działania.

Najważniejsze punkty

Suwerenność i zgodność → Bezpieczne zarządzanie danymi i modelami, nawet w wymagających środowiskach regulacyjnych.
Efektywność operacyjna → Ograniczenie kosztów chmury i szybszy zwrot z inwestycji dzięki wdrażaniu AI na większą skalę.
Elastyczność → Możliwość korzystania z AI tam, gdzie jest to najbardziej potrzebne – bez ograniczeń infrastrukturalnych.

Studium przypadku pokazujące, jak AI może wspierać i rozwijać komunikację w ekosystemie kanałów Grupy Żabka.
Przyjrzymy się, w jaki sposób wykorzystanie AI przekłada się na przyspieszenie procesów oraz wzrost efektywności biznesowej – z perspektywy operacji, marketingu, sprzedaży oraz Żabka ADS.

Rozwój sztucznej inteligencji, a szczególnie generatywnych modeli 2D, zmienia sposób tworzenia treści marketingowych. Obecne narzędzia nie odpowiadają jednak na wyzwania skali i interaktywności – dwóch kluczowych problemów branży modowej.

Podczas sesji pokażemy, jak wykorzystanie modeli 3D może znacząco obniżyć koszt produkcji materiałów marketingowych oraz jakie nowe doświadczenia cyfrowe mogą pojawić się w najbliższej przyszłości.

W przyszłości pracy definiowanej przez współpracę człowieka i maszyn, liderzy IT są głównymi architektami. Muszą oni skalować nie tylko wdrażanie sztucznej inteligencji, ale także, bardziej niż kiedykolwiek zapewniać wyniki biznesowe, bezpieczeństwo i zarządzanie (governance).

Dowiedz się, jak Workday może przyspieszyć tę transformację, działać jako mnożnik operacyjny oraz bezproblemowo integrować się z Twoim ekosystemem platform biznesowych.

„Twoja transformacja cyfrowa nie działa! i wiesz o tym” czyli jak CxO musi się przebudować, żeby AI i Edge nie zjadły jego organizacji na śniadanie.

Powiedzmy sobie szczerze: większość „transformacji cyfrowych” to migracja do chmury, nowy CRM i ładny dashboard dla zarządu. P&L się nie rusza. Klienci tego nie czują. A za 18 miesięcy ktoś pyta „co właściwie zyskaliśmy?”
Tymczasem świat się zmienił. AI podejmuje decyzje, gdzie jest w tym lider/człowiek. Edge Computing przenosi inteligencję na krawędź sieci. Dane płyną w czasie rzeczywistym z fabryk, magazynów, szpitali.

I w tym nowym świecie CxO, który nadal jest „szefem IT”, jest jak kapitan żaglówki na autostradzie. Niby płynie, ale nie tam, gdzie trzeba.
Dlatego też opowiemy bez lukru:
→ Dlaczego „strategia cyfrowa” to oksymoron (strategia jest jedna, biznesowa)
→ Jak AI i Edge Computing zmieniają łańcuch wartości
→ Nowa kompetencja CxO już nie rola : od zarządzania IT do orkiestracji wartości

Cyfrowy ring, realne wyzwania i jedna kluczowa zasada: wygrywa ten, kto najlepiej rozumie strategię.

Ta prezentacja to spojrzenie na zmieniający się świat technologii i odpowiedź na pytanie, jak odzyskać kontrolę w warunkach chaosu, presji AI i rosnącej złożoności.

To nie opowieść o narzędziach, lecz o podejściu: o tym, jak przestać „przyjmować ciosy” i zacząć budować przewagę dzięki świadomej strategii.

Zależność od zagranicznych dostawców technologii przestała być wyłącznie kwestią ekonomiczną. W obliczu rosnących napięć geopolitycznych i cyberzagrożeń stała się zagadnieniem bezpieczeństwa państwa. Polska i Europa stoją dziś przed fundamentalnym pytaniem: czy budowanie własnych kompetencji technologicznych, suwerennej infrastruktury obliczeniowej i niezależnych modeli AI to realna strategia, czy jedynie polityczna deklaracja?

Cyberbezpieczeństwo przestało być domeną działu IT . Dziś to strategiczny fundament całego biznesu, testowany przez AI, regulacje i rosnącą złożoność środowisk hybrydowych. Uczestnicy panelu podejmą kluczowe pytania o architekturę odporności, zarządzanie ryzykiem i budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacjach, które chcą traktować cyberochronę nie jako koszt, lecz jako realną przewagę konkurencyjną.

Algorytmy to przede wszystkim potężna siła społeczna. Wraz z rozwojem technologii zdolnych do symulowania empatycznej responsywności relacje z AI silnie angażują najmłodsze pokolenia (AI Natives). Towarzysze AI  (AI companion) zachęcają do poszukiwania nowych rodzajów bliskości i są mechanizmami przekształcającymi dotychczasowe struktury relacji emocjonalnych. Skoncentruję się na rosnącym fenomenie sztucznych towarzyszy i generowanych komputerowo influencerach – antropomorficznych, hiperrealistycznych postaciach symulujących ludzkie doświadczenia i emocje. Uniwersum wirtualnych influencerów i lovebotów kształtuje obraz świata najmłodszego pokolenia dorastającego w środowisku mediów syntetycznych. Cyfrowo ucieleśnieni, społecznie interaktywni agenci, pełnią opiniotwórcze funkcje. Ich dysponenci wykorzystują szereg narzędzi wywierania wpływu. Symulujące empatię AI uczy się ludzkich reakcji, przewiduje potrzeby i zwraca się w formie, która dla młodego pokolenia bywa bezpieczniejsza, bardziej zrozumiała i pożądana niż komunikacja z człowiekiem. Teoria afektywnego wiązania (affective bonding theory) zakłada, że ludzie są predysponowani do tworzenia relacji emocjonalnych nie tylko z innymi ludźmi, lecz także z bytami sztucznymi, jeśli spełniają one funkcje społeczne i komunikacyjne. W ten sposób władza w kapitalizmie zaczyna działać  przez emocjonalne przywiązanie.