CIO Summit
The Rise of Agentic Systems
Modernizuj. Chroń. Wyprzedzaj. Przywództwo z mocą Agentic AI
IDC CIO Summit Poland 2026 to najważniejsze wydarzenie dla liderów technologii i biznesu, którzy kształtują cyfrową przyszłość przedsiębiorstw w Polsce.
Jednodniowy szczyt dostarczający konkretnych rozwiązań w obszarach kluczowych dla 2026 roku: modernizacji IT, odporności cybernetycznej, adopcji AI oraz dopasowania technologii do mierzalnych celów biznesowych – w dynamicznym otoczeniu regulacyjnym i rynkowym.
Program
Konkretne odpowiedzi na strategiczne wyzwania
Analitycy IDC i liderzy branży pokażą, jak budować elastyczne fundamenty technologiczne, eliminować dług techniczny i wdrażać AI odpowiedzialnie – tak, by technologia napędzała cele biznesowe, a nie tylko je wspierała.
Keynote’y, panele eksperckie i dyskusje. Jedno źródło: badania IDC, sprawdzone narzędzia i metody przywództwa, które pozwolą Ci zbudować przedsiębiorstwo odporne, bezpieczne i gotowe na innowacje w 2026 roku i kolejnych latach.
Prognozy na 2026
Do 2027 roku organizacje G1000 zmierzą się z nawet 30% wzrostem niedoszacowanych kosztów infrastruktury AI, co zmusi CIO do rozszerzenia zakresu zespołów FinOps w celu optymalizacji wydatków i zwiększenia wartości biznesowej.
Główne tematy
CIO jako Strateg Biznesowy Od operacji do wizji
W dobie cyfrowej transformacji technologia to nie koszt, to konkurencyjność. Dowiedz się, jak skutecznie wpływać na agendę zarządu, łączyć priorytety IT z celami biznesowymi i kreować innowacje, które przynoszą mierzalną wartość.
Modernizacja, Legacy i Dług Techniczny
Uwolnij zasoby dla innowacji. Zarządzanie długiem technicznym to dziś priorytet strategiczny. Pokażemy, jak uprościć architekturę i zmodernizować systemy legacy, by przesunąć budżet z „utrzymania” na „tworzenie”. Zwinne portfolio to fundament cyfrowej gospodarki.
Rewolucja Agentic AI Od automatyzacji do autonomii
Agentic AI to krok poza proste algorytmy. Przeanalizujemy, jak bezpiecznie wdrażać i skalować autonomiczne systemy AI, zachowując nadzór nad inteligentnym, samodzielnym przedsiębiorstwem.
Odporność z założenia
Zdolność do przetrwania w niepewnym świecie. Współczesne firmy muszą być gotowe na wszystko. Omówimy adaptacyjne architektury i zintegrowane planowanie ciągłości biznesowej, które pozwalają przetrwać zawirowania gospodarcze i cyberzagrożenia bez utraty dynamiki wzrostu.
Cyberbezpieczeństwo, Zaufanie i Suwerenność Cyfrowa
Zaufanie jako waluta przyszłości. W rozbudowanych ekosystemach cyfrowych bezpieczeństwo danych i suwerenność cyfrowa muszą iść w parze. Dowiedz się, jak budować zaufanie poprzez strategię cloud-first zgodną z regulacjami, tworząc przewagę konkurencyjną.
Budowa Inteligentnego Przedsiębiorstwa. Dane jako Fundament skali
Bez solidnej architektury danych nie ma mowy o skutecznej AI czy analityce. Skupimy się na tym, jak budować dostępne i zarządzalne systemy danych, które pozwalają przewidywać zmiany i szybciej podejmować trafne decyzje.
Prognozy na 2026
Do 2027 roku 55% dyrektorów IT z listy G1000 otrzyma zadanie opracowania korporacyjnych strategii wartości AI, obejmujących rozszerzone modele ROI w celu definiowania, mierzenia i prezentowania wpływu AI na wydajność, wzrost i innowacyjność.
Analitycy IDC
Lapo Fioretti
Senior Research Analyst, Emerging Technologies and Macroeconomics
IDC
Przeczytaj biografię
Lapo Fioretti
Senior market intelligence analyst with 6+ years of experience specializing in emerging technologies, digital economy, and regulatory impacts. Proven expertise advising C-suite executives and technology vendors on strategic market entry, investment, and digital transformation. Skilled in delivering actionable insights, driving go-to-market strategies, and leading client engagements that support business growth and innovation.
Sesje wydarzenia
One Day Event 9:10 am
IDC Keynote: Modernize. Secure. Innovate. Lead with the power of Agentic-AI
As organizations accelerate digital investment, CIOs face a complex set of challenges: modernizing legacy systems, addressing rising technical debt, embedding cybersecurity, ensuring regulatory compliance, and preparing their workforce for technology-driven change. IDC research shows that nearly 40% of CIOs expect to overspend on digital infrastructure within the next 18 months, with technical debt cited as a primary driver, while only a fraction of digital initiatives deliver measurable business impact. At the same time, global digital transformation spend is set to surpass $4 trillion by 2027, underscoring the urgency for CIOs to deliver value, not just investment.
Ewa Zborowska
Ewa Zborowska, an experienced technology professional with over two decades of expertise in the European IT services and cloud market. Since 2003, she has been a member of the IDC team, based in Warsaw, focusing on IT services research. In 2018, she joined the European team with a specific emphasis on cloud and AI.
Ms. Zborowska’s interests encompass a broad spectrum, from exploring new technology delivery models to delving into the relationship between business and IT, and understanding the societal and individual impacts of technology. She has authored numerous market publications and reports and advises on IDC projects throughout Europe. She also participates in IDC’s and third-party conferences as a keynote speaker, panelist, and moderator.
Prior to her role at IDC, Ms. Zborowska worked at Statistics Poland (formerly the Central Statistical Office) and worked at an IT company. She holds a degree in Management from the University of Łódź in Poland and has completed postgraduate studies in forecasting and foresight at Collegium Civitas University in Warsaw.
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:45 pm
CTO Firechat
One Day Event 1:00 pm
AI Reality Check
Every company is “doing something with AI” but what has it actually delivered?
Practitioners from retail, fintech, media, and industry take stock of three years of experimentation: what has proven to be a central element of the CIO’s strategy, what real AI management looks like – from governance and risk assessment to measuring ROI, and why moving from pilot projects to full-scale deployment has turned out to be more difficult than anyone expected.
A conversation about what has actually been done, not what should have been done.
Jacek Nawrot
Sesje wydarzenia
One Day Event 9:45 am
CIO Through the Board’s Eyes – Strategic Partner or Still Just Head of Infrastructure?
This time, the CIO does not take the floor — the CIO becomes the subject of the discussion.
On stage, CFOs, COOs, CROs and CEOs will share their perspectives. They work with technology leaders every day and have well-formed and not always comfortable opinions. What does the board really expect from the CIO in the era of AI? How do they assess the CIO’s role in shaping key business decisions? When does a CIO become a true strategic partner, and when do they remain a highly capable executor of others’ plans?
This panel offers a rare opportunity to hear a perspective that usually remains behind closed boardroom doors – candid, thought-provoking, and relevant for both technology and business leaders.
Jarosław Smulski
Senior Program Manager, Systems & Infrastructure Solutions
IDC
Przeczytaj biografię
Jarosław Smulski
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:00 pm
Technological sovereignty – strategy or necessity?
Dependence on foreign technology providers is no longer solely an economic issue. In the face of rising geopolitical tensions and cyber threats, it has become a matter of national security. Poland and Europe now face a fundamental question: is building their own technological capabilities, sovereign computing infrastructure, and independent AI models a realistic strategy, or merely a political declaration?
Tomasz Kędziora
Absolwent Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej oraz IESE Business School – University of Navarra (Advanced Management Program). Od początku swojej kariery związany z rozwojem sektora teleinformatycznego w Polsce. Doświadczenie zawodowe zdobywał przygotowując, wdrażając i nadzorując projekty z zakresu architektury systemów bilingowych, sieci inteligentnych oraz transformacji infrastruktury i usług IT. Pełniąc funkcję CISO, zajmuje się zarządzaniem bezpieczeństwem informacji, w szczególności aspektami związanymi z cyber-zagrożeniami, ciągłością działania, zarządzaniem ryzykiem, wdrażaniem środków bezpieczeństwa oraz procesami odpowiedzi na incydenty. Od wielu lat pracuje w P4 sp. z o.o. (Play), gdzie obecnie odpowiada za Departament Cyberbezpieczeństwa.
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:55 pm
Secure by Design – gdy bezpieczeństwo, infrastruktura i biznes mówią jednym głosem
Cyberbezpieczeństwo przestało być domeną działu IT . Dziś to strategiczny fundament całego biznesu, testowany przez AI, regulacje i rosnącą złożoność środowisk hybrydowych. Uczestnicy panelu podejmą kluczowe pytania o architekturę odporności, zarządzanie ryzykiem i budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacjach, które chcą traktować cyberochronę nie jako koszt, lecz jako realną przewagę konkurencyjną.
Marek Ługowski
Marek Ługowski jest Head of IT Infrastructure w SWISS KRONO Group, odpowiedzialnym za rozwój i utrzymanie globalnej infrastruktury IT w strukturach Group IT. Specjalizuje się w bezpieczeństwie infrastruktury, odporności systemów oraz standaryzacji środowisk IT w organizacji o rozproszonej, międzynarodowej strukturze. Łączy podejście strategiczne z praktycznym doświadczeniem operacyjnym, wspierając transformację IT oraz budowę dojrzałych procesów bezpieczeństwa w środowiskach przemysłowych i korporacyjnych
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:55 pm
Secure by Design – gdy bezpieczeństwo, infrastruktura i biznes mówią jednym głosem
Cyberbezpieczeństwo przestało być domeną działu IT . Dziś to strategiczny fundament całego biznesu, testowany przez AI, regulacje i rosnącą złożoność środowisk hybrydowych. Uczestnicy panelu podejmą kluczowe pytania o architekturę odporności, zarządzanie ryzykiem i budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacjach, które chcą traktować cyberochronę nie jako koszt, lecz jako realną przewagę konkurencyjną.
Paweł Majek
W Visa pracuje od października 2019 roku, odpowiadając za tworzenie i oferowanie produktów na polskim rynku, a także współpracę z wydawcami kart we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań dla klientów.
Z bankowością związany od wielu lat, gdzie pełnił znaczące role w instytucjach takich jak Citibank, BGŻ (obecnie BNP Paribas), BPS oraz Bank of Ireland w Dublinie. Jego doświadczenie w bankowości wyposażyło go w niezbędne umiejętności do skutecznego zarządzania i wprowadzania innowacji. Podczas swojej kariery w Visa, odegrał kluczową rolę w zespołach produktowych, wykazując się wyjątkowym podejściem skoncentrowanym na kliencie oraz orientacją na rozwiązania.
Sesje wydarzenia
One Day Event 1:00 pm
AI Reality Check
Robert Cegliński
Wiek: 43 lata. Języki: polski (ojczysty), angielski (C2), ukraiński (C1), niemiecki (A2), rosyjski (A2).
Absolwent Wydziału Fizyki (Informatyka) oraz Wydziału Ekonomicznego (Finanse i Bankowość)
Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył studia podyplomowe z zakresu systemów komputerowych
planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) na Akademii Leona Koźmińskiego.
Uczestniczył w różnych programach szkoleniowych, takich jak Zarządzanie ryzykiem (M_o_R®), analiza i
modelowanie finansowe oraz techniki sprzedaży Sandlera.
Doświadczony menedżer z 20-letnim stażem w biznesie, wcześniej związany z Raiffeisen Bank Polska, DZ
Bank Polska i PKO Bankiem Polskim, gdzie odpowiadał za finansowanie korporacyjne i projektów
inwestycyjnych.
Z PayPo związany od momentu powstania – początkowo jako CFO i CRO, obecnie jako Wiceprezes
odpowiedzialny za obszary Risk, Compliance, Legal, AML oraz ekspansję międzynarodową. Twórca
działów Finansów, HR, Zarządu (Management Office), Audytu/Kontroli Wewnętrznej, Bezpieczeństwa,
Ryzyka i Compliance w PayPo. Autor behawioralnego systemu scoringowego oraz mechanizmu
antyfraudowego wykorzystywanego w finansowaniu online w PayPo.
Ojciec dwójki dzieci, mąż kochającej żony. Miłośnik filmów i książek.
Sesje wydarzenia
One Day Event 9:45 am
CIO oczami zarządu – strategiczny partner czy wciąż tylko szef infrastruktury?
Tym razem to nie CIO zabiera głos – to on jest tematem rozmowy.
Na scenie pojawią się CFO, COO, CRO i CEO, którzy dzień w dzień współpracują z liderami technologicznymi i mają na ten temat wyrobione, nie zawsze wygodne zdanie. Czego zarząd naprawdę oczekuje od CIO w erze AI? Jak ocenia jego rolę w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych? Kiedy CIO staje się prawdziwym partnerem strategicznym, a kiedy pozostaje sprawnym wykonawcą cudzych planów? Panel to rzadka okazja, by usłyszeć perspektywę, która zwykle pozostaje za zamkniętymi drzwiami sal zarządów – szczerą, nieoczywistą i skłaniającą do refleksji zarówno liderów IT, jak i biznesu.
Aneta Gawrońska
Dyrektor finansowa (CFO) międzynarodowych grup kapitałowych z 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu i strategii.
Laureatka nagrody CFO of the Year 2025, przyznanej przez Financial Directors Club DIALOG.
Doświadczona członkini zarządów, specjalizująca się w złożonych transakcjach finansowych, w tym w obszarach M&A, procesów restrukturyzacyjnych, polityki cen transferowych, due diligence, wdrażania standardów IFRS oraz wyceny przedsiębiorstw.
Do jej osiągnięć należy 22 udanych przejęć, 13 fuzji, 3 procesy restrukturyzacyjne, likwidacje spółek oraz realizacja wielu kompleksowych projektów finansowych.
Posiadaczka międzynarodowych kwalifikacji CIMA oraz INSEAD. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Członkini Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych.
Obecnie członkini zarządu wszystkich spółek w dywizji Sport and Fitness grupy Medicover (ponad 20 podmiotów w portfolio dywizji).
Wcześniej członkini zarządów spółek w międzynarodowych grupach kapitałowych, takich jak Martin Bauer, Contrain, Marmite SA oraz Phytopharm SA.
Sesje wydarzenia
One Day Event 9:45 am
CIO oczami zarządu – strategiczny partner czy wciąż tylko szef infrastruktury?
Tym razem to nie CIO zabiera głos – to on jest tematem rozmowy.
Na scenie pojawią się CFO, COO, CRO i CEO, którzy dzień w dzień współpracują z liderami technologicznymi i mają na ten temat wyrobione, nie zawsze wygodne zdanie. Czego zarząd naprawdę oczekuje od CIO w erze AI? Jak ocenia jego rolę w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych? Kiedy CIO staje się prawdziwym partnerem strategicznym, a kiedy pozostaje sprawnym wykonawcą cudzych planów? Panel to rzadka okazja, by usłyszeć perspektywę, która zwykle pozostaje za zamkniętymi drzwiami sal zarządów – szczerą, nieoczywistą i skłaniającą do refleksji zarówno liderów IT, jak i biznesu.
Paweł Grabowski
Paweł Grabowski jest doświadczonym menedżerem z ponad 15-letnim doświadczeniem w różnych gałęziach przemysłu i branżach, od technologicznej po konsultingową. Od 2021 roku rozwija przyszłość autonomicznych sklepów w ramach projektu Żabka Nano. W czerwcu 2021 roku, wraz z zespołem, otworzył pierwszy w pełni autonomiczny sklep w Poznaniu, co stanowiło krok milowy w kierunku nowoczesnych rozwiązań handlowych opartych o sztuczną inteligencję. Jego praca przyczyniła się do transformacji digitalowej spółek należących do Grupy, jak również wprowadzania innowacyjnych technologii, otwierających im nowe możliwości rozwoju. Obecnie pełni funkcję Head of digital B2B Żabka Future, a zespół pod jego kierownictwem rozwija biznesy zwiększające wartość Grupy Żabka oraz strategiczne współprace z innymi podmiotami.
Sesje wydarzenia
One Day Event 12:10 pm
AI w komunikacji Żabki – studium przypadku
Studium przypadku pokazujące, jak AI może wspierać i rozwijać komunikację w ekosystemie kanałów Grupy Żabka.
Przyjrzymy się, w jaki sposób wykorzystanie AI przekłada się na przyspieszenie procesów oraz wzrost efektywności biznesowej – z perspektywy operacji, marketingu, sprzedaży oraz Żabka ADS.
One Day Event 1:00 pm
AI Reality Check
Robert Tomaka
Robert Tomaka pełni funkcję Dyrektora IT w jednej z największych sieci laboratoriów medycznych w Polsce. Specjalizuje się w transformacji cyfrowej, budowie skalowalnych architektur systemowych oraz wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań IT w sektorze medycznym. Z powodzeniem łączy wiedzę technologiczną z podejściem strategicznym, realizując projekty z zakresu automatyzacji procesów, wdrożeń systemów ERP, LIMS, RIS oraz narzędzi klientocentrycznych.
Od lat koncentruje się na tworzeniu zespołów IT o wysokich kompetencjach oraz rozwijaniu kultury innowacji. Jest entuzjastą podejścia skill-based management, nowoczesnego zarządzania talentami i projektowania ścieżek kompetencyjnych. Aktywnie uczestniczy w inicjatywach branżowych i dzieli się doświadczeniem jako prelegent oraz panelista.
Sesje wydarzenia
One Day Event 10:35 am
Jakie wyzwania czekają CIO w 2026 roku?
Rafał Zbiróg
Inżynier, Manager i Lider (CIO) z ponad 25 letnim doświadczeniem łączącym nowe technologie i biznes (Telco, eCommerce, Retail, Energetyka). Entuzjasta pragmatycznego stosowania rozwiązań IT w każdym obszarze organizacji, na każdym poziomie (od strategicznego do operacyjnego). Skoncentrowany na generowaniu dzięki technologii realnej wartości biznesowej, uzyskiwaniu przewag konkurencyjnych, optymalizacji efektywności organizacji, katalizowaniu innowacji czy też możliwości wywarzania lepszych produktów i usług dbając przy tym o efektywność wdrożeń technologicznych oraz zaadresowanie ryzyk technologicznych i bezpieczeństwa.
Obecnie Group CIO w Inter Cars kompleksowo odpowiedzialny za technologię w ponad 20 krajach, w których działa firma.
Absolwent Politechniki Warszawskiej (Software Engineering) oraz Szkoły Głównej Handlowej (Finanse i Bankowość)
Tomasz Bednarczuk
Sesje wydarzenia
One Day Event 10:35 am
Jakie wyzwania czekają CIO w 2026 roku?
Lucyna Michniewicz-Ślaska
Maciej Borowski
Co-founder i COO w pirxe. Posiada doświadczenie zarówno badawcze, jak i produktowe. Tworzył i prowadził komercyjnie wdrażane projekty R&D z obszaru sztucznej inteligencji.
Sesje wydarzenia
One Day Event 12:25 pm
Jak przestrzenne AI otwiera nowy wymiar możliwości biznesowych?
Rozwój sztucznej inteligencji, a szczególnie generatywnych modeli 2D, zmienia sposób tworzenia treści marketingowych. Obecne narzędzia nie odpowiadają jednak na wyzwania skali i interaktywności – dwóch kluczowych problemów branży modowej.
Podczas sesji pokażemy, jak wykorzystanie modeli 3D może znacząco obniżyć koszt produkcji materiałów marketingowych oraz jakie nowe doświadczenia cyfrowe mogą pojawić się w najbliższej przyszłości.
Przemysław Kadula
Co-founder, CBO i pierwszy inwestor w pirxe. Przedsiębiorca i anioł biznesu. Twórca produktów z obszaru HR Tech i Ed Tech. Wiceprezes Polskiego Forum HR ds. rynku pracy przyszłości i AI. W pirxe odpowiedzialny za relacje z klientami i inwestorami.
Sesje wydarzenia
One Day Event 12:25 pm
Jak przestrzenne AI otwiera nowy wymiar możliwości biznesowych?
Rozwój sztucznej inteligencji, a szczególnie generatywnych modeli 2D, zmienia sposób tworzenia treści marketingowych. Obecne narzędzia nie odpowiadają jednak na wyzwania skali i interaktywności – dwóch kluczowych problemów branży modowej.
Podczas sesji pokażemy, jak wykorzystanie modeli 3D może znacząco obniżyć koszt produkcji materiałów marketingowych oraz jakie nowe doświadczenia cyfrowe mogą pojawić się w najbliższej przyszłości.
Dariusz Korzun
Jestem liderem technologicznym z ponad 25-letnim doświadczeniem, prowadzącym projekty transformacji cyfrowej, które przynoszą realne rezultaty biznesowe.
Moje doświadczenie obejmuje cloud computing, data engineering oraz sztuczną inteligencję, ze szczególnym naciskiem na rozwój nowych rozwiązań Generative AI i Agentic AI.
W firmie PepsiCo kształtuję strategiczną wizję korporacyjnych platform AI, których celem jest zwiększanie efektywności, redukcja kosztów oraz wspieranie wzrostu przychodów.
Współpracuję z kadrą zarządzającą, aby mieć pewność, że projekty technologiczne są spójne ze strategicznymi celami firmy, a także kieruję zespołami technologicznymi działającymi na całym świecie.
Jestem również zaangażowany w rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa, etycznego zarządzania technologią oraz ochrony prywatności danych.
Sesje wydarzenia
One Day Event 12:00 pm
Stochastyczny Umysł: Ocena Stabilności Odpowiedzi w Dużych Modelach Językowych
One Day Event 1:00 pm
AI Reality Check
Małgorzata McCarthy
Małgorzata McCarthy kieruje transformacją w obszarze danych, analityki i sztucznej inteligencji w skali całej organizacji ManpowerGroup, budując od podstaw nowoczesne platformy danych oraz kompetencje AI w globalnej organizacji skoncentrowanej na człowieku.
Posiada bogate międzynarodowe doświadczenie zdobyte w sektorach life sciences, usług profesjonalnych oraz konsultingu. Z powodzeniem rozwijała organizacje data-driven oraz wdrażała platformy wspierające decyzje biznesowe i produkty dla klientów.
Wcześniej pełniła funkcję Senior Director w JLL oraz BI & MDM Manager w Zoetis. Małgorzata łączy praktyczne przywództwo technologiczne z wizją strategiczną, wspierając organizacje w mierzeniu się z wyzwaniami związanymi z wdrażaniem sztucznej inteligencji w skali przedsiębiorstwa.
Sesje wydarzenia
One Day Event 1:00 pm
AI Reality Check
Robert Pławiak
Sesje wydarzenia
One Day Event 2:30 pm
Cyfrowa Transformacja obnaża realne kompetencje CxO
„Twoja transformacja cyfrowa nie działa! i wiesz o tym” czyli jak CxO musi się przebudować, żeby AI i Edge nie zjadły jego organizacji na śniadanie.
Powiedzmy sobie szczerze: większość „transformacji cyfrowych” to migracja do chmury, nowy CRM i ładny dashboard dla zarządu. P&L się nie rusza. Klienci tego nie czują. A za 18 miesięcy ktoś pyta „co właściwie zyskaliśmy?”
Tymczasem świat się zmienił. AI podejmuje decyzje, gdzie jest w tym lider/człowiek. Edge Computing przenosi inteligencję na krawędź sieci. Dane płyną w czasie rzeczywistym z fabryk, magazynów, szpitali.
I w tym nowym świecie CxO, który nadal jest „szefem IT”, jest jak kapitan żaglówki na autostradzie. Niby płynie, ale nie tam, gdzie trzeba.
Dlatego też opowiemy bez lukru:
→ Dlaczego „strategia cyfrowa” to oksymoron (strategia jest jedna, biznesowa)
→ Jak AI i Edge Computing zmieniają łańcuch wartości
→ Nowa kompetencja CxO już nie rola : od zarządzania IT do orkiestracji wartości
Agnieszka Bochacka
Agnieszka Bochacka jest uznaną ekspertką w dziedzinie Cyfrowej Transformacji, z międzynarodowym doświadczeniem zdobytym w sektorach takich jak IT, FMCG, media, motoryzacja i finanse. Swoją karierę rozwijała w PwC, Deloitte Digital, Maspex oraz 4F. Obecnie pełni rolę Global Digital Transformation Director w GE Healthcare.
Jest autorką pierwszej na świecie metodyki Cyfrowej Transformacji certyfikowanej przez APMG – Digital Transformation Foundation. Aktywnie działa na rzecz społeczności jako Prezeska Singularity University Cracow Chapter oraz założycielka zespołu Transformation w PMI Poland Chapter.
Pełni rolę Dyrektorki Programowej studiów podyplomowych „AI i Cyfrowa Transformacja” na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Jest również twórczynią autorskiego modelu audytu transformacji organizacyjnej, integrującego perspektywę technologiczną i ludzką.
Laureatka m.in. LinkedIn Top Voice, „Strong Woman in IT”, „Liderka Zrównoważonego Rozwoju” i „Futurystka Roku”. Jako mentorka wspiera rozwój kobiet w technologii oraz startupów i regularnie występuje na konferencjach.
Sesje wydarzenia
One Day Event 2:30 pm
Cyfrowa Transformacja obnaża realne kompetencje CxO
„Twoja transformacja cyfrowa nie działa! i wiesz o tym” czyli jak CxO musi się przebudować, żeby AI i Edge nie zjadły jego organizacji na śniadanie.
Powiedzmy sobie szczerze: większość „transformacji cyfrowych” to migracja do chmury, nowy CRM i ładny dashboard dla zarządu. P&L się nie rusza. Klienci tego nie czują. A za 18 miesięcy ktoś pyta „co właściwie zyskaliśmy?”
Tymczasem świat się zmienił. AI podejmuje decyzje, gdzie jest w tym lider/człowiek. Edge Computing przenosi inteligencję na krawędź sieci. Dane płyną w czasie rzeczywistym z fabryk, magazynów, szpitali.
I w tym nowym świecie CxO, który nadal jest „szefem IT”, jest jak kapitan żaglówki na autostradzie. Niby płynie, ale nie tam, gdzie trzeba.
Dlatego też opowiemy bez lukru:
→ Dlaczego „strategia cyfrowa” to oksymoron (strategia jest jedna, biznesowa)
→ Jak AI i Edge Computing zmieniają łańcuch wartości
→ Nowa kompetencja CxO już nie rola : od zarządzania IT do orkiestracji wartości
Radosław Maćkiewicz
Radosław Maćkiewicz pełni funkcję dyrektora Centralnego Ośrodka Informatyki od grudnia 2023 roku.
Jest doświadczonym menadżerem w branży nowych technologii, w szczególności w cloud
computingu, cyberbezpieczeństwie oraz zarządzaniu usługami IT.
Przez wiele lat pracował dla globalnych dostawców rozwiązań informatycznych, w tym dla firmy
Microsoft oraz Hewlett-Packard. Jest wykładowcą akademickim z zakresu nowych technologii,
przedsiębiorczości oraz praktycznej psychologii zarządzania.
Ukończył Politechnikę Warszawską oraz studia MBA realizowane przez Szkołę Biznesu przy
Politechnice Warszawskiej, wspólnie z London Business School, HEC Paris oraz NHH Norwegian
School of Economics
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:00 pm
Suwerenność technologiczna – strategia czy konieczność?
Zależność od zagranicznych dostawców technologii przestała być wyłącznie kwestią ekonomiczną. W obliczu rosnących napięć geopolitycznych i cyberzagrożeń stała się zagadnieniem bezpieczeństwa państwa. Polska i Europa stoją dziś przed fundamentalnym pytaniem: czy budowanie własnych kompetencji technologicznych, suwerennej infrastruktury obliczeniowej i niezależnych modeli AI to realna strategia, czy jedynie polityczna deklaracja?
Wiesław Wilk
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:00 pm
Suwerenność technologiczna – strategia czy konieczność?
Zależność od zagranicznych dostawców technologii przestała być wyłącznie kwestią ekonomiczną. W obliczu rosnących napięć geopolitycznych i cyberzagrożeń stała się zagadnieniem bezpieczeństwa państwa. Polska i Europa stoją dziś przed fundamentalnym pytaniem: czy budowanie własnych kompetencji technologicznych, suwerennej infrastruktury obliczeniowej i niezależnych modeli AI to realna strategia, czy jedynie polityczna deklaracja?
Wojciech Wilk
At HCL Technologies, he is responsible for the development of HCL Software in Central and Eastern Europe. He has been working in the IT industry for over 25 years, with a long experience at IBM, where he held various roles, functions from software implementation to technical sales support, direct sales, working with business partners, including being responsible for the development of such portfolios as Collaboration Solutions, Smarter Workforce, Watson Customer Engagement.
In recent years of work at HCL, he has been supporting Clients in the process of digital transformation, where the goal of HCL Software is to focus on increasing Clients’ success through continuous innovation in HCL products.
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:00 pm
Suwerenność technologiczna – strategia czy konieczność?
Zależność od zagranicznych dostawców technologii przestała być wyłącznie kwestią ekonomiczną. W obliczu rosnących napięć geopolitycznych i cyberzagrożeń stała się zagadnieniem bezpieczeństwa państwa. Polska i Europa stoją dziś przed fundamentalnym pytaniem: czy budowanie własnych kompetencji technologicznych, suwerennej infrastruktury obliczeniowej i niezależnych modeli AI to realna strategia, czy jedynie polityczna deklaracja?
Marcin Mazurek
Marcin Mazurek jest współzałożycielem Bitropy – platformy klasy enterprise do zarządzania governance AI, która zapewnia organizacjom bezpieczeństwo, obserwowalność oraz kontrolę operacyjną nad agentami AI i wdrożeniami modeli LLM na dużą skalę.
Przed założeniem Bitropy pełnił funkcję Chief Product and Technology Officer oraz członka zarządu w firmie Autopay – jednej z wiodących spółek fintech w Polsce – gdzie odpowiadał za strategię produktową i technologiczną oraz wspierał międzynarodową ekspansję firmy. Wcześniej przez 18 lat był związany z Allegro, gdzie jako Vice President of Technology i członek zespołu Tech Executive budował i rozwijał obszar platformy technologicznej oraz operacji. Odpowiadał za fundamenty technologiczne, struktury governance oraz kulturę inżynierską jednej z największych platform e-commerce w Europie.
W trakcie swojej kariery aktywnie angażował się w rozwój polskiego ekosystemu technologicznego, inicjując działania wspierające wymianę wiedzy i współpracę międzybranżową.
Jego podejście do przywództwa strategicznego potwierdzają także ukończone programy executive management na Stanford University oraz INSEAD, które wyposażyły go w zaawansowane kompetencje w zakresie zarządzania i rozwoju organizacji.
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:35 pm
Brakujący element między agentami AI a biznesem – jak zapewnić governance, bezpieczeństwo i pełną kontrolę operacyjną
Marek Laskowski
Marek Laskowski jest Dyrektorem IT (CIO) w DZS, gdzie odpowiada za rozwój bezpiecznej i odpornej infrastruktury IT oraz realizację inicjatyw transformacji cyfrowej. Posiada blisko 20 lat doświadczenia w obszarze IT i cyberbezpieczeństwa, specjalizując się w rozwiązaniach opartych na AI, LegalTech oraz transformacji chmurowej w oparciu o Microsoft Azure. Prowadził kluczowe projekty transformacyjne zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym, współpracując m.in. z instytucjami takimi jak IPN i PWPW. Marek aktywnie promuje wykorzystanie AI w sektorze prawnym oraz współpracuje z globalnymi dostawcami technologii przy wdrażaniu zaawansowanych rozwiązań cyfrowych. Jest również wykładowcą i międzynarodowym prelegentem w obszarach AI, cyberbezpieczeństwa i transformacji cyfrowej.
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:55 pm
Secure by Design – gdy bezpieczeństwo, infrastruktura i biznes mówią jednym głosem
Cyberbezpieczeństwo przestało być domeną działu IT . Dziś to strategiczny fundament całego biznesu, testowany przez AI, regulacje i rosnącą złożoność środowisk hybrydowych. Uczestnicy panelu podejmą kluczowe pytania o architekturę odporności, zarządzanie ryzykiem i budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacjach, które chcą traktować cyberochronę nie jako koszt, lecz jako realną przewagę konkurencyjną.
Grzegorz Zalewski
Grzegorz Zalewski ukończył Politechnikę Białostocką na kierunku Automatyka i Robotyka (Systemy Informatyczne) oraz studia MBA prowadzone przez Wyższą Szkołę Finansów i Zarządzania w Warszawie. Posiada również Dyplom Ministra Skarbu Państwa, uzyskany po zdaniu egzaminu państwowego dla kandydatów na członków rad nadzorczych w spółkach Skarbu Państwa.
Specjalizuje się we wdrażaniu rozwiązań informatycznych wspierających transformację biznesową, w szczególności w budowaniu strategii ukierunkowanych na wzrost wartości przy zachowaniu wysokiego poziomu bezpieczeństwa informatycznego. Dysponuje szeroką wiedzą z zakresu zarządzania projektami i budżetem, a także budowania i rozwoju zespołów.
W latach 2003–2010 odpowiadał za rozliczenia międzybankowe, wdrażając system Euro Elixir, który umożliwił paneuropejskie rozliczenia w euro. Był również odpowiedzialny za rozwój produktów dedykowanych sektorowi publicznemu w Krajowej Izbie Rozliczeniowej S.A.
Od 2010 roku zawodowo związany jest z Grupą PZU, gdzie odpowiada za architekturę oraz nadzór nad jej wdrażaniem w rozwiązaniach informatycznych. Określa standardy w zakresie prowadzenia projektów, a także procesy związane z rozwojem aplikacji biznesowych.
Od października 2024 pełni funkcję Dyrektora Pionu Rozwoju Systemów IT w Centrum Informatyki Resortu Finansów.
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:00 pm
Suwerenność technologiczna – strategia czy konieczność?
Zależność od zagranicznych dostawców technologii przestała być wyłącznie kwestią ekonomiczną. W obliczu rosnących napięć geopolitycznych i cyberzagrożeń stała się zagadnieniem bezpieczeństwa państwa. Polska i Europa stoją dziś przed fundamentalnym pytaniem: czy budowanie własnych kompetencji technologicznych, suwerennej infrastruktury obliczeniowej i niezależnych modeli AI to realna strategia, czy jedynie polityczna deklaracja?
Przemysław Szulecki
Przemysław Szulecki to ekspert i praktyk w obszarze cyberbezpieczeństwa oraz zarządzania ryzykiem z ponad 18-letnim doświadczeniem w sektorach finansowym, ubezpieczeniowym i technologicznym. Obecnie pełni rolę Cyber Risk Senior Managera w HSBC, gdzie odpowiada za rozwój strategii zarządzania ryzykiem cybernetycznym oraz budowanie odporności organizacji na zagrożenia cyfrowe.
Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań security by design, integrujących wymagania biznesowe, regulacyjne oraz technologiczne. W swojej karierze zajmował kluczowe stanowiska związane z architekturą bezpieczeństwa od GRC do.
Łączy perspektywę strategiczną z doświadczeniem operacyjnym — od zarządzania incydentami i zgodnością regulacyjną, po budowę bezpiecznych środowisk dla transformacji cyfrowej. Aktywnie dzieli się wiedzą jako prelegent, autor publikacji i komentator zagadnień związanych z cyberbezpieczeństwem.
Sesje wydarzenia
One Day Event 3:55 pm
Secure by Design – gdy bezpieczeństwo, infrastruktura i biznes mówią jednym głosem
Cyberbezpieczeństwo przestało być domeną działu IT . Dziś to strategiczny fundament całego biznesu, testowany przez AI, regulacje i rosnącą złożoność środowisk hybrydowych. Uczestnicy panelu podejmą kluczowe pytania o architekturę odporności, zarządzanie ryzykiem i budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacjach, które chcą traktować cyberochronę nie jako koszt, lecz jako realną przewagę konkurencyjną.
Monika Kozakiewicz
Monika Kozakiewicz to doświadczona menedżerka i prawniczka z ponad 20-letnim stażem w obszarach prawa korporacyjnego, zarządzania, restrukturyzacji, finansowania w szeroko rozumianej gospodarce morskiej.
Od 2020 roku zawodowo związana ze Stocznią Remontową Nauta S.A. w Gdyni – jedną z wiodących stoczni remontowych w Polsce – obecnie pełni funkcję Prezesa Zarządu (CEO) Stoczni Remontowej Nauta S.A. w Gdyni — jednej z wiodących stoczni remontowych w Polsce, aktywnie tworząc strategię i działając na rzecz rozwoju Spółki.
Swoją karierę budowała przez lata na styku prawa i biznesu. Przez ponad dekadę związana była z Aranda Sp. z o.o., gdzie od 2017 roku pełniła funkcję Prezesa Zarządu, wcześniej pełniła funkcję Dyrektora ds. prawnych i Prokurenta Korporacji Polskie Stocznie S.A., w ramach tych podmiotów realizując złożone procesy korporacyjne, organizacji finansowania oraz restrukturyzacyjne.
Monika Kozakiewicz jest absolwentką prawa Uniwersytetu Szczecińskiego (1993–1998), a w trakcie studiów aktywnie działała w European Law Students Association (ELSA).
Łączy precyzję prawnika z kompetencjami lidera, skutecznie zarządzając organizacjami w wymagającym sektorze przemysłowym.
Sesje wydarzenia
One Day Event 9:45 am
CIO oczami zarządu – strategiczny partner czy wciąż tylko szef infrastruktury?
Tym razem to nie CIO zabiera głos – to on jest tematem rozmowy.
Na scenie pojawią się CFO, COO, CRO i CEO, którzy dzień w dzień współpracują z liderami technologicznymi i mają na ten temat wyrobione, nie zawsze wygodne zdanie. Czego zarząd naprawdę oczekuje od CIO w erze AI? Jak ocenia jego rolę w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych? Kiedy CIO staje się prawdziwym partnerem strategicznym, a kiedy pozostaje sprawnym wykonawcą cudzych planów? Panel to rzadka okazja, by usłyszeć perspektywę, która zwykle pozostaje za zamkniętymi drzwiami sal zarządów – szczerą, nieoczywistą i skłaniającą do refleksji zarówno liderów IT, jak i biznesu.
Bilety
Bilet Enduser uprawnia do udziału w konferencji w dniu 22 kwietnia 2026 roku.
W ramach tego biletu otrzymujesz dostęp do:
- inspirujących paneli dyskusyjnych,
- sesji prowadzonych przez analityków IDC,
- udziału w stołach dyskusyjnych,
- sesji networkingowych,
- wieczornego koktajlu networkingowego z kadrą menedżerską najwyższego szczebla z czołowych firm w Polsce.
Dlaczego warto wziąć udział?
Cztery powody, by zarezerwować swoje miejsce
Ekskluzywne dane rynkowe od IDC
IDC przedstawi ekskluzywne dane o inwestycjach w AI, migracji do chmury i najważniejszych wyzwaniach budżetowych.
Rozwiązania realnych wyzwań biznesowych
Roundtable w formule mastermind w kameralnych, tematycznych grupach oraz możliwość omówienia rzeczywistych problemów z CIO, którzy mierzyli się z podobnymi sytuacjami.
Wartościowy networking na poziomie executive
Kameralny format sprzyja pogłębionym, merytorycznym rozmowom z liderami IT. Wymiana doświadczeń z osobami, które rozumieją realia podejmowania decyzji na poziomie C-level.
Format dopasowany do napiętego kalendarza
Skondensowana, jednodniowa formuła zaprojektowana wyłącznie z myślą o kadrze zarządzającej – intensywna agenda bez zbędnych przedłużeń.
Strefa Wiedzy
Zadanie domowe z AI, o które nikt nie prosił (ale które i tak wszyscy dostaną)
Sztuczna inteligencja oficjalnie weszła w etap technologicznego hype’u pod hasłem „można z nią zrobić wszystko”. Sądząc po narracjach dostawców AI oraz części mediów, jest ona złotym kluczem do produktywności, efektywności, optymalizacji i innowacji.
Agentowa przyszłość biznesu: budowanie odporności, suwerenności i innowacji w regionie EMEA
W czasie, gdy organizacje funkcjonują w rzeczywistości naznaczonej niepewnością gospodarczą, zmianami geopolitycznymi oraz nieustannym postępem technologicznym, jedno jest pewne: przyszłość należy do tych, którzy potrafią wykorzystać sztuczną inteligencję, automatyzację i suwerenność do budowania odporności, napędzania innowacji oraz odblokowywania wzrostu.
Ewolucja technologiczna w EMEA – 7 kluczowych trendów zmieniających biznes w 2025 roku
Krajobraz technologiczny w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce (EMEA) w 2025 roku zmienia się niezwykle dynamicznie, a innowacje aktywnie przekształcają branże i tworzą nowe możliwości biznesowe.
To nie wydarzenie dla Ciebie?
Bez obaw! Organizujemy wiele wydarzeń zaprojektowanych tak, aby inspirować do tworzenia oryginalnych pomysłów, dzielić się najnowszymi insightami rynkowymi oraz łączyć profesjonalistów takich jak Ty. Wystarczy zapisać się na zaproszenia na wydarzenia, a poinformujemy Cię, gdy tylko pojawi się nowe wydarzenie dopasowane do Twoich zainteresowań.
ZAPISZ SIĘ