CIO Summit Germany
The Rise of Agentic Systems
Modernisieren. Absichern. Vorantreiben. Mit Agentic-AI die Führung übernehmen.
Deutschland tritt in eine entscheidende Phase seiner digitalen Transformation ein, in der Innovation, Souveränität und Vertrauen zunehmend zu zentralen Faktoren für wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit und industrielle Führungsstärke werden. Während Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor ihre Modernisierungsinitiativen vorantreiben, beschleunigen CIOs ihre Investitionen in KI, Cloud und Cybersicherheit, um effizientere, resilientere und nachhaltigere Unternehmen aufzubauen.
Bis 2026 werden deutsche CIOs Transformation auf mehreren Ebenen gleichzeitig steuern: die Modernisierung komplexer IT-Infrastrukturen, die Sicherstellung der Einhaltung des EU AI Acts und der NIS2-Richtlinie sowie die Förderung KI-gestützter Produktivität – unter Wahrung von Datenschutz, Ethik und Governance. Der Aufstieg von Agentic-AI stellt dabei eine wegweisende Chance dar, Entscheidungsprozesse und operative Effizienz zu verbessern, erfordert jedoch zugleich stärkere Kontrollmechanismen, Transparenz und Sicherheitsrahmen.
Agenda
IDC-Analysten und Branchenexperten geben Orientierung zum Aufbau sicherer, souveräner und nachhaltiger IT-Architekturen, zum Abbau technischer Schulden sowie zur verantwortungsvollen und effektiven Skalierung von KI – einschließlich agentischer KI.
Durch Keynotes, Paneldiskussionen und kollaborative Formate vermittelt der Summit der deutschen CIO-Community fundierte Erkenntnisse, Frameworks und Führungsinstrumente, um vertrauenswürdige Innovation voranzutreiben, die Resilienz zu stärken und die digitale Führungsrolle Deutschlands bis 2026 und darüber hinaus auszubauen.
2026 Prediction
Bis 2027 werden 55 % der CIOs der Global-1000-Unternehmen damit beauftragt sein, unternehmensweite KI-Value-Playbooks zu entwickeln, die erweiterte ROI-Modelle enthalten, um den Einfluss von KI auf Effizienz, Wachstum und Innovation zu definieren, zu messen und sichtbar zu machen.
Themenschwerpunkte
Der CIO als Business Strategist
CIOs haben sich von operativen Führungskräften zu strategischen Unternehmenslenkern entwickelt. Während die digitale Transformation sämtliche Geschäftsmodelle verändert, wird Technologieführung zunehmend zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Heutige CIOs müssen IT-Prioritäten eng mit Geschäftszielen verknüpfen, die Agenda auf Vorstandsebene mitgestalten und Innovationen vorantreiben, die messbaren Mehrwert liefern.
Modernisierung, Legacy und Technical Debt
Das Management technischer Schulden ist längst nicht mehr nur eine Frage der Wartung, sondern eine strategische Priorität. Die Modernisierung von Altsystemen, die Vereinfachung von Architekturen und die Optimierung von Kostenstrukturen ermöglichen es Unternehmen, Ressourcen von der Instandhaltung in Innovation umzulenken. Schlankere Technologieportfolios schaffen die notwendige Agilität, um in einer digitalen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Agentic AI Revolution
Agentic AI markiert den Übergang von Automatisierung zu Autonomie. Wie CIOs autonome KI-Systeme verantwortungsvoll steuern, skalieren und integrieren können – indem sie Chancen und Kontrolle in Einklang bringen, um intelligente, selbststeuernde Unternehmen zu schaffen.
Resilience by Design
Resilienz entwickelt sich zur entscheidenden Fähigkeit moderner Unternehmen. Adaptive Architekturen, sichere Infrastrukturen und integrierte Kontinuitätsplanung ermöglichen es Organisationen, Störungen standzuhalten – sei es durch wirtschaftliche Unsicherheiten, regulatorische Veränderungen oder Cyberbedrohungen – und gleichzeitig Wachstum und Vertrauen aufrechtzuerhalten.
Cybersecurity, Trust, und Digital Sovereignty
Mit der Ausweitung digitaler Ökosysteme wird Vertrauen zu einer entscheidenden Währung. CIOs müssen Cybersicherheit, Datensouveränität und Compliance ganzheitlich adressieren und sicherstellen, dass Cloud-Strategien sowie grenzüberschreitende Aktivitäten mit sich weiterentwickelnden regulatorischen Anforderungen im Einklang stehen. Der Aufbau digitalen Vertrauens schafft sowohl Schutz als auch Wettbewerbsvorteile.
Building the Intelligent Enterprise
Daten bilden die Grundlage jeder intelligenten Organisation. Verlässliche, gut gesteuerte und zugängliche Datenarchitekturen ermöglichen es, KI, Automatisierung und Analytik im großen Maßstab zu betreiben. Unternehmen, die in starke Datenfundamente investieren, sind besser positioniert, Erkenntnisse zu gewinnen, Veränderungen frühzeitig zu antizipieren und intelligentere sowie schnellere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Veranstaltungsort
The Florentin
Paul-Ehrlich-Straße 9
60596 Frankfurt am Main
2026 Prediction
Bis 2027 werden Global-1000-Unternehmen mit einem Anstieg von bis zu 30 % bei bislang unterschätzten Kosten für KI-Infrastrukturen konfrontiert sein. Dies wird CIOs dazu veranlassen, den Verantwortungsbereich von FinOps-Teams auszuweiten, um Ausgaben zu optimieren und den geschäftlichen Mehrwert zu steigern.
Referenten
Anja Lange
Anja Lange ist eine in Hamburg lebende Moderatorin, die seit mehreren Jahren erfolgreich als freiberufliche Moderatorin tätig ist. Sie absolvierte eine Moderatorenausbildung am Institut für Moderation am SWR/Hochschule der Medien und steht seitdem regelmäßig auf der Bühne oder vor der Kamera. Neben Veranstaltungen moderiert sie auch Konferenzen, Messen und Filmfestivals. Ihre Schwerpunktthemen sind Digitalisierung, IT, Medien und Marketing. Aufgrund längerer Auslandsaufenthalte moderiert sie auch auf Englisch. Ihre zweite Muttersprache ist Niederländisch. Sie hat einen Master-Abschluss in Unternehmenskommunikation.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 9:00 am
Welcome and Opening Remarks
Thomas Meyer
Thomas Meyer kam im Januar 1999 zu IDC und ist derzeit für die Leitung der IT-Forschung von IDC in Europa verantwortlich. Dazu gehört die Berichterstattung über Software-, Dienstleistungs- und Hardwaremärkte mit Schwerpunkt auf Themen wie Transformation von Rechenzentren, Cloud Computing, Virtualisierung, Geschäftskontinuität, Nachhaltigkeit und Druckdienstleistungen. Darüber hinaus leitet Meyer auch die domänenübergreifenden Praktiken von IDC Europe, die ICT-Anbietern und Endnutzern Einblicke und Beratung zur Transformation der 3rd-Platform-Branche bieten, darunter Internet der Dinge, Cloud, Mobilität, Big Data und Customer Experience IT.
Meyer hält regelmäßig Vorträge bei IDC-, Branchen-, Kunden- und CIO-Veranstaltungen wie der CeBIT, der EMEA CIO Summit Series von IDC, den Virtualisierungs- und Cloud-Konferenzen von IDC und der Mobile Commerce Conference. Er schreibt regelmäßig Artikel für europäische Publikationen wie das Wall Street Journal, Die Zeit, Focus, Le Monde Informatique und IT Week und war bereits in den Sendungen BBC World Business Report und Breakfast Business Update zu sehen.
Bevor er zu IDC kam, arbeitete Thomas Meyer als IT-Medienanalyst. Er hat einen Abschluss der University of London in Wirtschaftswissenschaften und Germanistik sowie einen Master-Abschluss mit Schwerpunkt auf europäischen Managementkonzepten.
Lina Eddisi
Senior Vice President Digitalization & IT
Schaeffler Vehicle Life Time Solutions
Biografie lesen
Lina Eddisi
Lina Eddisi ist Senior Vice President Digitalization & IT bei Schaeffler Vehicle Lifetime Solutions. In dieser Rolle treibt sie die globale Tech-Strategie und digitale Agenda des Unternehmens voran. Ihr Fokus liegt auf der Skalierung von Künstlicher Intelligenz sowie dem Aufbau digitaler Business-Modelle im Aftermarket. Zudem verantwortet sie strategische Meilensteine wie die S/4HANA Transformation und Future of Work-Konzepte. Vor ihrem Wechsel zu Schaeffler war sie über zwölf Jahre in führenden Tech- und Leadership-Positionen der Automobilindustrie tätig, unter anderem bei Startups oder auch Elektrobit, Continental und Vitesco Technologies. Lina Eddisi gilt als Expertin für ganzheitliche Digitalstrategien und ist eine starke Stimme für Adaptive Leadership und menschenzentrierte Kulturtransformation.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 2:00 pm
Work AI. Think AI. Speak AI – It Works When You Just Do It…
Until 2025, AI in Schaeffler’s Aftermarket division essentially consisted of nothing more than Copilot licenses, so Lina Eddis decided to tackle a real AI strategy. And just as she began, all budgets were cut… Okay, so, change of plan: an AI strategy that costs (almost) nothing…
Dr. Thomas Pöppe
Dr. Thomas Pöppe ist seit Februar 2020 Geschäftsbereichsleiter in der AOK Bayern. Als CDO und CIO verantwortet er die Themen Digitalisierung, IT & Prozesse und treibt die Transformation der AOK Bayern zu einem lokal und digital aufgestellten Unternehmen voran. Zuvor war er u.a. als Director Digital Health & Innvovation beim Biotechnologie-Unternehmen Amgen und bei der Unternehmensberatung McKinsey & Company tätig. Sein Studium zum Diplom-Wirtschaftsinformatiker schloss er 2010 an der Technischen Universität Darmstadt ab, wo er 2015 auch promivierte.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 11:50 am
From Regulation to Results – How GKV Uses AI to Create Efficiency and Secure Care
Artificial intelligence is regarded as a key technology for the future of healthcare. But how can it be successfully deployed in a highly regulated environment such as statutory health insurance? The talk shows how AI applications can be taken from the initial idea, through legal and organizational guardrails, into productive operation. The focus is on concrete experiences in automating administrative processes, dealing with the requirements of the AI Act, and the question of how efficiency gains, skilled-workforce retention, and better care for the insured work together. Practical examples make clear which opportunities, challenges, and success factors shape AI transformation in healthcare, and why setting the right course now is crucial.
Stephan Drautz
Stephan Drautz ist seit 2020 CIO der SHS – Staal Holding Saar. Seine Schwerpunktthemen sind aktuell die Begleitung der Konzerntransformation zum „Grünen Stahl“, die ganzheitliche Transformation der digitalen Konzernlandschaft sowie der großflächige Ausbau der KI-Landschaft.
Andreas Reisenauer
Andreas Reisenauer ist seit 30 Jahren in den Bereichen Internet- und Cloud-Infrastruktur in Europa und den USA tätig. Derzeit arbeitet er als CIO bei 50Hertz, einem Übertragungsnetzbetreiber, daran, die Energiewende durch Digitalisierung voranzutreiben.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 3:40 pm
Live Talk – The Digitalization of the Energy System and Building a Digital Platform for National Critical Infrastructure as a Strategic Task for an Energy Utility
Germany’s energy system was originally designed and built for predictable consumption patterns, a static flow of electricity from north to south, and centralized, controllable power generation. With the shift to renewable energy (decarbonization), power generation is becoming increasingly decentralized and less flexibly controllable. In addition, the electrification of mobility, heating, and other sectors is making consumption patterns less predictable. These changes on both the generation and consumption side pose a considerable challenge for power transmission and distribution, as flexible power flows now have to be managed in north-south as well as east-west directions.
The resulting need for decentralized and centralized real-time analytics, for example for forecasting, control processes, and monitoring of operating equipment, to enable highly automated decision-making will lead to a convergence of the power grid and digital infrastructure. A more than trivial challenge for enterprise IT as well!
Thorsten Obert
Thorsten Obert ist seit Juli 2022 Leiter der IT des badischen Produzenten von Edelstahlrohren sowie weiteren Industriekomponenten. Im Mittelpunkt seiner Tätigkeit stand bis dato die Modernisierung der IT-Landschaft des Unternehmens inklusive einer großen SAP-Transformation.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 11:00 am
SAP, IT Platforms & Production Reimagined – Our First AI Experiences on the Path to Modernization
With the successful SAP S/4HANA RISE Cloud go-live in April 2024, the fischer group has taken a significant step toward a modern, scalable IT landscape. In parallel, the infrastructure was renewed and a manufacturing execution system (MES) was introduced for digital production control. Building on this platform, the fischer group is now driving numerous AI initiatives: from Microsoft Copilot in everyday work, to the automation of SAP delivery schedules with SAP Joule, to data-driven use cases based on a data lake for machine data. The talk offers insights into our experiences so far, first successes, and the challenges of connecting SAP, production, and artificial intelligence in an internationally operating industrial company.
Patrick Grigat
Patrick Grigat ist Chief Technology Officer der DWS Group; in dieser Funktion leitet er den IT- und Technologiebereich und verantwortet die Technologiestrategie des Unternehmens. Er verfügt über Erfahrung aus der Tätigkeit bei globalen Technologieunternehmen wie Google und Dell EMC, wo er Führungspositionen in den Bereichen Architektur und Engineering innehatte.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 10:05 am
The CIO as Business Strategist and Technology Enabler
The role of the Chief Information Officer (CIO) has changed fundamentally: from a purely technical administrator in the IT “engine room” to the CEO’s strategic co-pilot and a driver of digital processes. Increasingly, the CIO acts as a Chief Transformation Officer, radically rethinking business processes through technology and leading the shift toward becoming an agentic AI enterprise. In doing so, the CIO directly secures the company’s profitability, digital reputation, and long-term competitiveness.
Thorsten Hallermeier
Thorsten Hallermeier ist Vorstand für Digitalisierung, IT und Innovation bei der MHK Group, einer führenden europäischen Verbundgruppe für den Küchenhandel und den SHK-Markt. In dieser Funktion verantwortet er die digitale Transformation, treibt den Einsatz Künstlicher Intelligenz voran und entwickelt digitale Produkte sowie KI-Lösungen für Kunden und Partner.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 4:50 pm
From IT to AI Organization – Productivity, Products, and Business Models
Artificial intelligence is changing companies on three levels: it increases productivity within the company, becomes an integral part of digital products, and opens up new B2B business models. Using concrete examples from the MHK Group, the talk shows which strategic fields of action arise for IT leaders and what role IT plays in this transformation.
David Toborek
David Toborek verantwortet die Digitalisierung bei dem in Koblenz ansässigen Maschinen- und Anlagenbauer. Dabei kreierte er in den letzten Jahren einen radikal erneuerten IT-Bebauungsplan. Zuvor bekleidete David Toborek ähnliche Positionen bei der Eat Happy Group und Metro.digital.
Jens Minneker
Jens Minneker ist seit 2023 CIO bei Recipharm, einem weltweit führenden Auftragsentwickler und -hersteller (CDMO) der Pharmaindustrie. Er verantwortet dort die gesamte IT und digitale Transformation. Zuvor war er CIO bei GEHE/AHD (Walgreens Boots Alliance) und DPD Deutschland sowie in leitenden IT-Rollen bei GLS, Deutsche Post DHL und IBM Business Consulting. In über 25 Jahren hat er sich auf großangelegte Transformationen spezialisiert – das Zusammenführen von IT-Organisationen, die Konsolidierung in hybride Cloud-Umgebungen und aktuell die verantwortungsvolle Einführung von AI in einem regulierten Umfeld.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 2:20 pm
Live Talk – Foundation First, Then Agents: AI Adoption in a Regulated Manufacturing Environment
The bottleneck is rarely the model. It is data quality, process maturity, and governance. Topics in the conversation:
- Why sequence beats leapfrogging: adoption, scalable GenAI, embedded agents, without skipping stages, and why you start where data and processes are most mature, not where the hype is loudest.
- “Layer over Lock-in”: AI as a layer on top of the leading systems rather than embedded in every vendor, and what that means for a CIO’s reversibility and optionality.
- Governance as an operating system, not a policy document: enabling power users quickly while maintaining guardrails (data classification, human-in-the-loop, cost accountability) instead of a culture of prohibition.
- What really drives adoption: a community of practice, real use cases presented by their owners, and sponsorship from the top, instead of mandated tools.
- The honest part: what is really running today and what has deliberately not been built yet.
Viola Meisterling
Viola Meisterling ist Head of Data & AI der Sparte Human Pharma Operations bei Boehringer Ingelheim und treibt die Transformation hin zu einer daten- und KI-gestützten Organisation voran. Ihr besonderes Anliegen ist es, Daten in einen strategischen Vermögenswert zu verwandeln, der bessere Entscheidungen, operative Exzellenz und messbaren geschäftlichen Mehrwert ermöglicht.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 3:00 pm
From Data to Value: Building an AI-Powered Operating Model for Sustainable Business Success
Many companies invest in data and AI but struggle to translate the technology into sustainable business results. This session offers practical insights into building a data and AI organization that enables scalable innovation, data-driven decision-making, and AI-based ways of working. Learn how the right operating models and a clear business focus can turn data and AI from isolated initiatives into a strategic capability that delivers measurable business value.
Berndt Krieger
Berndt Krieger hat seit mehr als 25 Jahre in verschiedenen Management-Positionen innerhalb der Messer-Gruppe inne. Unter anderem bekleidete die Funktionen eines Digital Officer sowie die des CEO des internen IT-Dienstleisters bi zu dessen Auflösung 2021 im Rahmen eines von ihm verantworteten Outsourcing-Projektes. Seitdem übt Berndt Krieger die Rolle des global CIOs aus.
Veranstaltungssitzungen
Day 1 4:00 pm
Real Greenfield Instead of Migration: How AI Is Changing an SAP Strategy
The keynote covers the following key aspects:
- ERP transformation as a strategic realignment rather than a technical migration.
- Reassessing the ERP core in light of AI and modern software architecture.
- From a monolithic platform to modular business services.
- Best-of-breed, custom developments, and AI as building blocks of a future enterprise platform.
Jan Krumfuss
Jan Krumfuss verantwortet den Bereich Neukunden bei Verizon Business für Mitteleuropa. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrungen in komplexen Netzwerk-Transformationsprojekten, unter anderem aus verantwortlichen Positionen bei QSC, Tata und seit über acht Jahren bei Verizon. Außerdem ist er Langstreckenläufer und nimmt regelmäßig am CIOCharity-Lauf teil.
Knowledge Hub
Die AI-Hausaufgabe, um die niemand gebeten hat (die aber trotzdem alle bekommen)
Künstliche Intelligenz hat offiziell die Phase des technologischen Hypes erreicht, in der man angeblich alles damit machen kann. Geht man nach den Darstellungen der KI-Anbieter – und teilweise auch der Medien – ist sie der goldene Schlüssel zu Produktivität, Effizienz, Optimierung und Innovation.
Die AI-Zukunft der Unternehmen: Resilienz, Souveränität und Innovation in EMEA vorantreiben
Während sich Unternehmen in einer Ära bewegen, die von wirtschaftlicher Unsicherheit, geopolitischen Verschiebungen und unaufhaltsamem technologischem Wandel geprägt ist, wird eines deutlich: Die Zukunft gehört denjenigen, die KI, Automatisierung und Souveränität gezielt nutzen, um Resilienz aufzubauen, Innovation voranzutreiben und Wachstum zu erschließen.
EMEAs Technologieentwicklung – 7 zentrale Themen, die Unternehmen im Jahr 2025 transformieren
Die Technologielandschaft in Europa, dem Nahen Osten und Afrika (EMEA) verändert sich im Jahr 2025 rasant – Innovationen gestalten Branchen aktiv neu und schaffen neue Geschäftsmöglichkeiten.
Teilnahmebedingungen
Im Sinne dieser Teilnahmebedingungen gelten als IT-Anwenderunternehmen alle Unternehmen, die selbst keine Beratungsleistungen erbringen und/oder keine Produkte oder Dienstleistungen der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) entwickeln, herstellen oder vertreiben.
Mitarbeitende von ausgelagerten IT-Unternehmen, die ausschließlich für das Mutterunternehmen tätig sind und keine Geschäfte mit Dritten durchführen, sind ebenfalls teilnahmeberechtigt. Mitarbeitende von IT-Dienstleistungsunternehmen haben in der Regel nur über ein Sponsoring Zugang zu unseren Veranstaltungen.
Als IT-Anbieterunternehmen im Sinne dieser Teilnahmebedingungen gelten Hardware-, Software-, Service- und Telekommunikationsunternehmen sowie Beratungsfirmen und IKT-Dienstleister.
IDC behält sich ausdrücklich das Recht vor, Registrierungen von Personen abzulehnen, die nicht zur oben genannten Zielgruppe gehören – auch dann, wenn die Einladung über einen unserer Partner, irrtümlich durch IDC selbst oder im Rahmen einer Online-Umfrage erfolgt ist.
Nach der Anmeldung über das Online-Registrierungsformular und erfolgreicher Prüfung durch IDC erhalten Sie eine verbindliche Teilnahmebestätigung per E-Mail.
Nicht das richtige Event für Sie?
Keine Sorge! Wir organisieren eine Vielzahl von Veranstaltungen, die darauf ausgerichtet sind, neue Ideen zu inspirieren, aktuelle Brancheneinblicke zu vermitteln und Fachleute wie Sie zu vernetzen. Melden Sie sich einfach für Event-Einladungen an, und wir benachrichtigen Sie, sobald eine neue Veranstaltung Ihren Interessen entspricht.
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