Yapay zekâ, otomasyon ve self-servis mimariler artık yalnızca verimlilik artırıcı araçlar değil; iş modellerini yeniden tanımlayan stratejik büyüme kaldıraçları. Küresel ölçekte yapılan araştırmalar, üretken yapay zekânın önümüzdeki yıllarda dünya ekonomisine trilyonlarca dolarlık ek değer yaratacağını ve kurumsal uygulamaların büyük bölümünde yapay zekâ destekli karar mekanizmalarının standart hale geleceğini ortaya koyuyor. Çokyaşar Holding olarak bu dönüşümü yalnızca bir teknoloji yatırımı olarak değil, uçtan uca değer zincirinin yeniden tasarımı olarak ele alıyoruz. Self-servis uygulamalarımızla karar alma hızını artırıyor, akıllı otomasyon çözümleriyle süreçlerimizi yalınlaştırıyor, yeni nesil üretim hatlarımızda veri odaklı operasyon mükemmelliğini inşa ediyoruz. Yapay zekâ destekli güvenlik katmanlarımızla ise sadece sistemleri değil, iş sürekliliğimizi ve kurumsal güveni proaktif biçimde koruyoruz. Bizim için teknoloji bir destek fonksiyonu değil; sürdürülebilir büyümenin, operasyonel mükemmelliğin ve rekabet avantajının stratejik merkezidir. Akıllı üretim yaklaşımımızla bugünü optimize ediyor, güçlü bir geleceği bugünden inşa ediyoruz.
Taşımacılık sektörü, hız ve verimliliğin ötesine geçerek tamamen “akıllı” ve “öngörülebilir” bir döneme evriliyor. 2026 vizyonumuzda, operasyonel mükemmelliği yalnızca dijitalleştirmekle kalmıyor; veriye dayalı, kendi kararlarını alabilen otonom sistemlerle güçlendiriyoruz. Hedefimiz, süreçlerimizi anlık veriyle kendini optimize eden bir yapıya dönüştürmek. Bu dönüşümün sürdürülebilirliği için veri mimarimizi modernize ediyor; veri doğruluğu ve bütünlüğünü en üst seviyeye taşıyacak uçtan uca bir ekosistem inşa ediyoruz.
Stratejik yol haritamız kapsamında, sistemlerimizi modern ve ölçeklenebilir teknolojilerle yenilerken; yapay zekâyı yalnızca bir asistan değil, gönderinin planlamasından teslimatına ve iade süreçlerine kadar uzanan uçtan uca operasyon akışını optimize eden ve kritik kararları üstlenen stratejik bir iş ortağına dönüştürüyoruz. Amacımız, veriyle muhakeme yeteneği kazanmış, dijital olgunluğu yüksek bir kargo ekosistemiyle yarının standartlarını bugünden belirlemek.
Yapay zekâ artık yalnızca bir destek teknolojisi değil; iş yapış biçimlerini kökten dönüştüren bir paradigma değişimidir. Bugün yeni doğan nesiller, daha icat edilmemiş mesleklerden emekli olacak; bizler ise mevcut rollerimizle aynı şekilde emekli olamayacağız. Çünkü yapay zekâ ve özellikle agentic sistemler; düşünen, birbirleriyle iletişim kuran, karar alan ve uygulayan otonom yapılar haline geldi. 7/24 çalışan, ölçeklenebilen ve insan kapasitesinin ötesinde hızla aksiyon alabilen bu sistemler; şirketlerin, sektörlerin hatta ülkelerin rekabet gücünü yeniden tanımlıyor. Bu dönüşüme adapte olamayan yapılar doğal seleksiyonla elenecek; uyum sağlayanlar ise yeni ekonomik düzenin liderleri olacak. Artık mesele yapay zekâyı kullanıp kullanmamak değil, bu dönüşümün hızına ne kadar uyum sağlayabildiğimizdir.
Position your brand at the forefront of the region’s premier CISO community. This results-driven platform is designed to maximize engagement and ROI for solution providers.
Yapay zeka yolculuğunda ‘asistan’ döneminden ‘ajan’ dönemine geçiş, kurumsal teknoloji stratejilerinde kırılma noktasını temsil ediyor. Artık sadece komut bekleyen sistemleri değil; muhakeme yeteneği olan, iş akışlarını otonom yöneten ve karmaşık hedeflere kendi başına ulaşabilen sistemleri konuşuyoruz. IDC Türkiye CIO Summit 2026’da ele alacağımız ‘The Rise of Agentic Systems’ vizyonu, üretken yapay zekanın operasyonel verimlilikten öte, kurumların dijital DNA’sını nasıl yeniden kurguladığını mercek altına alıyor. CIO’lar için bugün asıl meydan okuma, bu otonom ekosistemleri güven, yönetişim ve stratejik değer ekseninde inşa etmekten geçiyor. Geleceğin dijital işletmesi, teknolojiyi sadece kullanan değil, teknolojinin iş ortağı olarak hareket ettiği bir yapı üzerinde yükselecek.
Eren Eser
| IDC
Associate Research Director, Türkiye
Advisory Board Spotlight
Yapay zekâ uzun süre kurumların verimliliğini artıran bir araç olarak konumlandı; ancak agentic sistemlerle birlikte artık karar süreçlerinin doğası değişiyor. Sigorta sektörü için bu dönüşüm özellikle kritik, çünkü risk artık yalnızca analiz edilen değil, gerçek zamanlı olarak yönetilen bir olguya dönüşüyor. Bu yeni dönemde rekabet avantajı, veriyi kim daha iyi topluyor sorusundan çok, kurumların öngörülemez değişime ne kadar hızlı uyum sağlayabildiğiyle belirlenecek. Otonom teknolojiler yaygınlaştıkça, kurumların çevik karar refleksi ve adaptasyon kapasitesi sürdürülebilir başarının temel unsuru haline gelecek.
Korhan Kuyu
| Anadolu Sigorta
CIO
Advisory Board Spotlight
Son dönemde özellikle yapay zekâ destekli kurumsal platformların iş akışlarını sadeleştirip operasyonları hızlandıran entegre bir dijital işletim katmanına dönüştüğünü görüyoruz. Bu dönüşümün sürdürülebilir olması için güçlü bulut altyapıları, ölçeklenebilir veri platformları ve entegre güvenlik yatırımları kritik hale geliyor. Yapay zekâ destekli analiz, doğal dil ile sistemlere erişim ve uçtan uca veri entegrasyonu sayesinde kurumlar sadece verimlilik değil karar kalitesi açısından da önemli avantajlar elde ediyor.
Fatih Akar
| Kordsa
Global Digitalization Director
Speaker Spotlight
Artık her alana güçlü bir şekilde odaklanmak gerekiyor. Bir yandan veriyi temiz, güvenli ve işlenebilir bir varlık haline getirerek kurumsal zekanın bir parçası yapmalıyız.
Diğer yandan tehditlerin karmaşıklaştığı bir ekosistemde, iş sürekliliğini sağlamak için hattı ya da sathı müdafaanın ötesinde her bireyi, her teknoloji bileşenini ayrı ayrı korumalıyız.
Bununla birlikte en gelişmiş teknolojiler bile, onu kullanacak yetkinliğe sahip bir iş gücü olmadan etkisizdir. Dijital kültürü tüm organizasyona yaymak, yeni nesil dijital yetenekleri elde tutmak, sürdürülebilir başarının anahtarı olacaktır.
Murat Erez
| Kale Holding
CIO
Speaker Spotlight
Bugün teknoloji trendleri artık yalnızca verimlilik artışı değil, karar alma biçimlerinin yeniden tasarımı anlamına geliyor. Yapay zekâdan agentic sistemlere, veri egemenliğinden siber dayanıklılığa kadar uzanan bu yeni dalga; kurumları daha öngörülü, daha otonom ve daha müşteri odaklı yapılara dönüştürüyor. Asıl farkı yaratan ise teknolojiyi “kullanan” değil, onu stratejiyle bütünleştiren ve yalın süreçlerle değer üreten organizasyonlar olacak. Geleceğin rekabet gücü; hız, akıllı otomasyon ve insan merkezli tasarımın kesişiminde şekilleniyor.
Çiğdem Kılıç
| Türkiye Sigorta
CIO
Advisory Board Spotlight
Yapay zekâ artık yalnızca bir destek teknolojisi değil; iş yapış biçimlerini kökten dönüştüren bir paradigma değişimidir. Bugün yeni doğan nesiller, daha icat edilmemiş mesleklerden emekli olacak; bizler ise mevcut rollerimizle aynı şekilde emekli olamayacağız.
Taşımacılık sektörü, hız ve verimliliğin ötesine geçerek tamamen “akıllı” ve “öngörülebilir” bir döneme evriliyor. 2026 vizyonumuzda, operasyonel mükemmelliği yalnızca dijitalleştirmekle kalmıyor; veriye dayalı, kendi kararlarını alabilen otonom sistemlerle güçlendiriyoruz. Hedefimiz, süreçlerimizi anlık veriyle kendini optimize eden bir yapıya dönüştürmek.
Yapay zeka, artık yalnızca yanıt üreten bir asistan değil; kurumsal karar mekanizmalarına entegre olan, süreçleri tetikleyen ve aksiyona dönüştüren ajantik (agentic) sistemlere evriliyor. Teknoloji liderleri için asıl kırılma noktası artık bir teknoloji seçimi yapmak değil; bu sistemlerin kurumsal mimari, veri yönetişimi ve rol ayrımı çerçevesinde nasıl konumlandırılacağıdır. Doğru tasarlandığında verimlilikte büyük bir sıçrama yaratan bu yapılar, kontrolsüz bırakıldığında ise yönetilemez bir karmaşıklık üretme potansiyeline sahiptir; bu nedenle gelecek, salt otonom sistemlerin değil, titizlikle kurgulanmış bir sorumluluk mimarisinin üzerinde yükselecektir.
Özgür Korkmaz
| Uludağ İçecek
Executive Technology Leader
Advisory Board Spotlight
Jeopolitik riskler, emtia dalgalanmaları ve regülasyon baskısı altındaki küresel tedarik ağlarında öngörülebilirlik kritik hale geldi. Agentic sistemler; veriyi gerçek zamanlı işleyerek riskleri önceden algılayan ve operasyonel aksiyonu tetikleyen bir yapıya evriliyor. Bu dönüşüm, kurumların yalnızca verimli değil aynı zamanda dayanıklı olmasını sağlayacak.
Timur Karaman
| Tiryaki Agro
IT Director
Speaker Spotlight
Akıllı Üretim, Güçlü Gelecek
Yapay zekâ, otomasyon ve self-servis mimariler artık yalnızca verimlilik artırıcı araçlar değil; iş modellerini yeniden tanımlayan stratejik büyüme kaldıraçları. Küresel ölçekte yapılan araştırmalar, üretken yapay zekânın önümüzdeki yıllarda dünya ekonomisine trilyonlarca dolarlık ek değer yaratacağını ve kurumsal uygulamaların büyük bölümünde yapay zekâ destekli karar mekanizmalarının standart hale geleceğini ortaya koyuyor.
Dönüşümü destekleyen teknolojik yenilikler, alternatifleriyle beraber çok hızlı hayata giriyor. Artık otomasyon yapay zekayla birleşti. En dogru kullanım senaryolarını bulmak ve kurumsal IT stratejileri, güncel mimarileri, araçları belirlemek her zamankinden daha kritik hale geldi.
Mehmet Bütün
| Vakıf Katılım Bankası
EVP, CIO
Advisory Board Spotlight
Perakende artık yalnızca raflardan ve kasadan ibaret değil. Yapay zekâ, müşteri daha mağazaya adım atmadan neye ihtiyaç duyacağını öngörüyor; stokları en verimli şekilde yönetiyor, fiyatları anlık olarak optimize ediyor. Kişiselleştirme ise artık bir ayrıcalık değil, rekabette ayakta kalmanın en temel şartı haline geldi. Bu dönüşümü bugün benimseyen işletmeler geleceği şekillendiriyor; geç kalanlar için ise yarın çok geç olabilir.
Harun Yaşar Aksöz
| Gözalan Group
IT Director
Speaker Spotlight
Yapay zeka yatırımları yaygınlaşırken, maliyet ve kaynak kullanımının en baştan doğru şekilde ele alınması giderek daha kritik hale geliyor. Sürdürülebilir bir yaklaşım için doğru maliyet modelinin kurgulanması ve altyapı kaynaklarının ne kadar verimli kullanıldığının ölçülebilmesi gerekiyor. GPU, bulut ve veri altyapısı gibi yüksek maliyetli bileşenler etkin şekilde yönetilmediğinde, yapay zeka zamanla öngörülemez bir gider kalemine dönüşebiliyor. Bu çerçevede, yapay zeka yatırımlarını talebe göre esneyebilen, kullanım bazlı ölçülebilen ve iş değeriyle ilişkilendirilebilen bir altyapı ve maliyet yönetimi yaklaşımıyla ele almak daha sağlıklı sonuçlar üretiyor.
Reha Gerçeker
| SVP, Platforms & Reliability
Akbank
Advisory Board Spotlight
Dijital dönüşümün yeni fazının, entegre ve akıllı ekosistemler oluşturmak etrafında şekillendiğine inanıyoruz. Yapay zekâ, otomasyon ve ileri veri analitiği, kurumlara yalnızca operasyonel hız kazandırmakla kalmıyor aynı zamanda güçlü bir öngörü ve daha nitelikli karar alma yetkinliği sağlıyor.
Serkan Demir
| Alarko Holding
CIO
Advisory Board Spotlight
Yapay zeka hem Teknoloji tedarik zincirlerini, hem Teknoloji operasyonlarını maliyet ve bulunabilirlik olarak zorlamaya başladı. Her ne kadar iş süreçlerindeki direk etkisi henüz sınırlı bile olsa yapay zekaya yapılan yatırımın toplam Teknoloji tedarik kapasitesinden karşılandığı düşünüldüğünde klasik IT alanlarında tedarik ve maliyet sorunu zaten maliyet problem yaşayan işletmeleri zorlamaya başladı. Teknoloji tedarikçileri de bu yaptıkları yatırımın karşılığını müşterilerine değer yaratarak kazanca döndürebilmek için çalışıyorlar bu da dönüşümü çabuklaştıracaktır.
Berke Menekli
| BSH Ev Aletleri
Vice President, Global Head of Digital Platform Services
Advisory Board Spotlight
Üretim sektöründe yapay zeka, artık yalnızca veri analizi ya da raporlama aracı olmanın ötesine geçiyor. Otonom karar alabilen ajanlar; tedarik zincirinden kalite kontrole, üretim planlamasından müşteri talebi yönetimine kadar pek çok süreçte insan müdahalesine minimum ihtiyaçla aksiyon üretebiliyor. Ancak bu dönüşümün gerçek değeri, tek başına teknolojide değil; ajanların mevcut operasyonel süreçlere entegre edilme biçiminde yatıyor. Burada göz ardı edilmemesi gereken temel unsur veri kalitesidir: ajanlar ancak beslendiği veri doğru, tutarlı ve güncel olduğunda anlamlı kararlar üretebilir. Kalitesiz veriyle çalışan bir ajan, hızlı ama hatalı kararlar alarak operasyonel riski artırır. Endüstriyel üretimde ajanları etkili kılan şey, sahadan gelen temiz veriyi anlık yorumlayıp uygun kararlar alabilme yetkinliğidir. CIO’lar için asıl zorluk teknolojiyi tanımak değil, önce veri altyapısını sağlamlaştırıp ardından onu organizasyonun hafızasıyla buluşturacak mimariyi tasarlamaktır.
Oğuzhan Yıldırım
| Kocaer Steel
Deputy General Manager
Advisory Board Spotlight
Yapay zekâ artık yalnızca karar destek aracı değil, kurumların operasyonel zekâsını yöneten bir aktöre dönüşüyor. Agentic sistemler veri analizi, karar üretimi ve aksiyon alma süreçlerini tek bir yapıda birleştirerek kurumsal teknoloji mimarisinde yeni bir dönemi başlatıyor. Yakın gelecekte rekabet avantajı, yalnızca yapay zekâ kullanan değil, güvenli ve otonom yapay zekâ ekosistemleri kurabilen organizasyonların elinde olacak. Bu dönüşüm, teknoloji stratejilerinde mimari, yönetişim ve siber güvenliğin birlikte ele alınmasını zorunlu kılıyor.
Yasin Çarkcı
| Tam Finans
CTO
Speaker Spotlight
Yapay zekanın iş süreçlerine entegrasyonu hızlandıkça, kurumların gerçek rekabet avantajı teknoloji yatırımlarında değil, insanı bu dönüşümün merkezine koyan organizasyon tasarımında yatıyor. İnci Holding olarak biz bu geçişi iki boyutlu ele alıyoruz: bir tarafta yapay zeka ajanlarıyla iş birliği yapabilen yeni yetkinlik profillerini tanımlamak, diğer tarafta bu değişimi içselleştirebilecek bir kültür ve liderlik anlayışı inşa etmek. Çünkü teknolojiyi kurmak görece artık kolay; asıl zorluk, insanı ve organizasyonu onunla birlikte dönüştürebilmek.
Mehmet Tunçkanat
| İnci Holding
CTO
Advisory Board Spotlight
Ajan yapay zeka (Agentic AI) sistemlerinin, son altı ayda elde ettikleri gelişim, üretken yapay zeka (generative AI) yolculuğunun başından beri yıllardır elde edilen gelişimden çok daha büyük. Bundan sonra deneyimlenecek hız, büyük ihtimalle doğrusal değil logaritmik olarak artacak.
Agentic sistemlerin yükselişi, teknolojiyi bir araç olmaktan çıkarıp bizimle birlikte düşünen ve harekete geçen bir akla dönüştürüyor.
Otonom dijital çalışanlar ve generative AI’ın oluşturduğu bu yeni güç, kurumlara hayal edemeyecekleri hız, sezgi ve yaratıcılık kazandırıyor.
Geleceği şekillendirenler ise, bu akıllı sistemlerle etki alanını cesurca genişletmeyi seçenler olacak.
Yaşar Karadeli
| Medisa Sigorta
CIO
Advisory Board Spotlight
SANKO Holding olarak, dijital dönüşümü, iş süreçlerini daha hızlı, esnek ve akıllı hale getiren stratejik bir kaldıraç olarak görüyoruz. 2026 yılı teknoloji gündemimizde yapay zeka, RPA, otonom ajan teknolojileri ve robotik sistemlerin kurumsal süreçlerle entegrasyonu önemli bir yer tutuyor.
Son yıllarda yapay zeka iş hayatına hızlı bir giriş yaptı ve bu durum organizasyonlarda önemli bir algı dönüşümünü beraberinde getirdi. Artık çalışanlar metin üretmekten veri analizine kadar birçok işi saniyeler içinde gerçekleştirebiliyor. Ancak bu yaygın kullanım, kritik bir gerçeği çoğu zaman gölgede bırakıyor: Yapay zekayı kullanmak ile yapay zeka ile dönüşmek aynı şey değildir.
Bugün geldiğimiz noktada yazılım geliştirme, artık yalnızca kod yazmak değil; iş değerini en hızlı ve en akıllı şekilde üretebilme yetkinliği haline gelmiş durumda. Gözlemlediğimiz üzere, bu alanda fark yaratan organizasyonlar low-code platformları ve yapay zekâ destekli mühendislik yaklaşımlarını stratejik olarak konumlandıranlar oluyor.
Vedat Uslu
| ICterra Information and Communication Technologies
Otomasyondan Otonomiye: İş Dünyasında Yeni Bir Akıl Birliği
Teknoloji dünyası, verimliliği sadece “hız” olarak tanımladığımız dönemi geride bırakıyor. Dijital dönüşümün ilk safhalarında RPA (Robotik Süreç Otomasyonu), operasyonel mükemmelliğin “elleri” olarak iş dünyasına büyük bir ivme kazandırdı. Ancak bugün, bu ellerin yanına AI Agent’ların (Yapay Zeka Ajanları) “akıl ve muhakeme” yeteneğini eklediğimiz yeni bir evreye geçiyoruz.
Teknoloji dünyasında artık odağımız, yalnızca sistemleri dijitalleştirmekten ziyade, kendi kendine karar alabilen ve aksiyon üretebilen agentic yapılara geçiş olmaktadır. Bu dönüşüm; veri, yapay zekâ ve otomasyonun birleşimiyle kurumların operasyonel verimliliğini artırırken, aynı zamanda daha çevik ve öngörülebilir organizasyonlar yaratmalarını sağlıyor. Önümüzdeki dönemde rekabet avantajı, bu sistemleri güvenilir, ölçeklenebilir ve maliyet-etkin şekilde kurgulayabilen kurumların elinde olacak.
Mehmet Ali Erdin
| bitaksi
Head of Technology
Partner Spotlight
Dijital Dönüşümde Yeni Denklem: Çevik Altyapı ve Regülatif Güven
Teknoloji dünyası artık sadece “yeni araçlar edinme” evresini geride bıraktı; bugün asıl mesele, bu araçların üzerinde koşacağı zemini ne kadar sağlam ve çevik kurguladığımızdır. Yapay zekanın ve otonom sistemlerin kurumsal DNA’ya entegre olduğu bu yeni dönemde, altyapıyı bir operasyon kalemi değil, stratejik bir büyüme kaldıracı olarak görüyorum.
Belge Kaosuna Karşı Akıllı Kararlar: Yeni Nesil Otomasyon Neden Farklı Bir Yaklaşım Gerektiriyor?
Her kurum belgeler üzerine çalışır. Faturalar, sözleşmeler, uyumluluk formları — her yerdeler. Ama dijital dönüşümün en inatçı darboğazlarından biri olmaya devam ediyorlar. Öngörülemeyen formatlarda geliyor, farklı sistemlere dağılıyor ve neredeyse her adımda insan eli gerektiriyor.
Akıllı Sistemler, Karmaşık Riskler: Yapay Zeka Çağında Güvenliğin Yeniden Tanımı
Yapay zeka, kurumların iş yapış biçimlerini kökten dönüştürüyor. Verimlilik, hız ve rekabet avantajı sağlayan bu teknolojiler, aynı zamanda yeni ve karmaşık riskleri de beraberinde getiriyor.
Bugün güvenlik, artık sadece IT fonksiyonunun bir sorumluluğu değil; doğrudan iş sürekliliğini, kurumsal itibarı ve stratejik karar alma süreçlerini etkileyen kritik bir yönetim başlığıdır.
Kurumlar hibrit çalışma ve paylaşımlı (multi-tenant) ortamların karmaşıklığıyla başa
çıkarken, görsel iletişim teknolojilerinin rolü de köklü bir değişime uğradı. BT liderleri için
ekranlar artık yalnızca birer sunum aracı değil; dağıtılmış ekipleri birbirine bağlayan,
fiziksel çalışma alanlarını zenginleştiren ve kurum genelinde operasyonel verimliliği
yönlendiren kritik altyapılardır.
Türkiye is prioritizing digital sovereignty by localizing talent, infrastructure, and AI systems. Sovereign security platforms ensure sensitive data is stored and governed within national borders, reducing exposure to foreign jurisdiction and geopolitical risks. This approach is central to national security, public sector modernization, and technological independence while balancing its ambitions to be a regional digital hub.
Cloud Security: Compliance, Visibility, and Resilience Cloud security strategies in Türkiye focus on regulatory compliance, data sovereignty, and operational resilience. Organizations are prioritizing hybrid architectures and sovereign controls to meet data residency requirements, reduce latency, and ensure visibility across distributed environments.
Data Privacy and Protection: Navigating New Regulations (regional) Regulatory compliance (70%) is among the top operational security priorities for CISOs in Türkiye. Türkiye’s data protection landscape has been steadily evolving with tighter enforcement of the Personal Data Protection Law (KVKK). With closer alignment with global privacy standards like the EU’s GDPR, organizations must navigate a more complex regulatory environment with agility and proactive compliance strategies.
Managed Detection and Response (MDR): The Digital Control Plane MDR is evolving into the digital control plane for enterprise resilience, combining AI-powered threat detection, automated response, and compliance expertise. New licensing frameworks and sovereign technology requirements are reshaping service delivery in Türkiye.
Proven information security specialist/architect and manager with over 10 years in guiding implementation of leading-edge technology solutions that drive business growth in network & systems architecture, risk management and systems & network administration with extensive experience in Turkey’s biggest companies in ensuring security without compromising availability or performance.
Global Information Security Manager, Hayat Holding
Başak Gençer Ünsalver
CISO
Vodafone Türkiye
Read bio
Başak Gençer Ünsalver
Vodafone Türkiye
CISO
Özer Gülce
Information Security Management Director, Alternatif Bank
Read bio
Özer Gülce
Information Security Management Director, Alternatif Bank
İlker Çağrı Güven
Head of IT Security
Pluxee
Read bio
İlker Çağrı Güven
Pluxee
Head of IT Security
He began his professional career in network security administration and systems engineering. Had key roles in several critical projects with companies primarily operating in the field of finance and ISPs. He continued working in the area of Information Security as a Security Infrastructure Architect and later as CISO. He is currently working as Head of IT Security.
Guzelis began his career as a software developer in Finansbank, before moving to Alcatel Lucent as an international network support engineer. He joined Ziraat Bankası IT audit team in 2007 and respectively worked as IT Auditor, VP of board of auditors and Head of IT service management department and is now head of security governance at Allianz Türkiye and has CISA, CRISC and ITIL v3 Fnd. certificates.
Murat Halidi has started his career in 1996. He carried out both technical and administrative roles in leading integrator companies such as Pargem, Probil and Teknoser. He has been actively involved in many public and private sector projects in the past, but recently he focused on Scada and IOT Security issues. Halidi deserved to have Cisco CCIE which is a globally recognized and prestigious certificate. He is continuing his career as Network and Security Manager at Zorlu Holding Information Technology Group Presidency since 2014. Murat Halidi is responsible for the Energy, Electronics, Textile, Real Estate, Finance and Mining sectors within the company and manages Network and Security operations directly.
Levent İçli
Technological Infrastructure and Security Manager, Aygaz
1978 yılında Ankara’da doğdu. Ortadoğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden 2000 yılında mezun oldu. 2002 yılında ODTÜ’de MBA derecesi aldı. 2004 – 2008 yılları arasında Teftiş Kurulu Başkanlığı’nda müfettiş olarak görev yaptıktan sonra 2008 yılından beri bilgi güvenliği alanında çalışmaktadır.
Network, System & Security Infrastructure Director, Migros
Ömer Lütfi Karagöz, 1999 yılından beri Migros’ta Bilgi Teknoloji altyapıları konularında Türkiye’de ve Avrupa’da ilk olan birçok projenin hayata geçirilmesinde aktif rol almıştır. Son yıllarda oldukça karmaşıklaşan BT altyapılarını minimum güvenlik riskleri, maksimum verimlilik ve basitlik ilkeleri ile yönetebilmek adına Migros’ta birçok yatırımın yapılmasına ve yeni iş modellerinin oluşturulmasına ön ayak olmuştur. Özellikle Türkiye’de en yaygın ve verimli hibrit “Bulut Teknolojileri” kullanan ve bu konuda ödüllere sahip, Türkiye’de ilk kez ìki servis sağlayıcı ve iki uydu operatörü entegrasyonuyla network altyapısını maksimum erişebilirliğe kavuşturan ağ mimarisi kuran, Türkiye’nin en geniş kapsamlı PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standart) regulasyonuna uyumluluğu bulunan, perakendenin öncüsü Migros’ta gerçekleştirilen altyapı dönüşüm projeleri birçok kurum tarafından örnek alınmaktadır.
He has been working in the field of cyber security in various companies and especially in the field of telecommunications for nearly 20 years. He continues his management role in Turk Telekom Group as Cyber Security Director. He is a member of SSB Cyber Security Cluster Technology Monitoring Group.
Hakan Tokay, İTÜ Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği’nden 1990 senesinde lisans ve 1993’te yüksek lisans mezunu olarak iş hayatına atıldı. Koç Holding’e bağlı Garanti-Koza inşaat ve Eczacıbaşı topluluğuna bağlı EBİ firmalarında network uzmanı olarak görev aldı. 1997 senesinde Turkcell’de Data Network kıdemli uzmanı olarak çalışmaya başladı. 2000 yılından itibaren data network, network güvenliği ve data center konularında çeşitli yöneticilik görevlerinde yer aldı . 2014 yılından beri Siber Güvenlik Operasyon yöneticisi olarak Turkcell’de çalışmaya devam etmektedir. Yöneticiliğini yaptığı birimler, Identity Access Management, Security Log Management, Managed Security Services, Network Security Platforms ve Cyber Defence Center (SOC) konularında çalışmaktadır.
1994 yılında üniversite eğitimine başlayan Kadir Yıldız, öğrencilik yıllarında BELBİM A.Ş.’de çalışma hayatına başlamıştır. İGDAŞ’ta Kalite ve Bilgi Güvenliği Yöneticiliğinin ardından, Türk Hava Yolları’nda görev almıştır. TÜBİTAK BİLGEM’de “Risk ve Uyumluluk Yönetimi” konusunda görev yapmış, Türk Hava Yolları’nda Bilgi Güvenliği Müdürü olarak tekrar göreve başlamıştır. Halen Türk Hava Yolları Bilgi Teknolojileri Strateji ve Yönetişim Başkanı olarak görevine devam etmektedir.
Currently working as the CISO of Türk Ekonomi Bankası, Gülden Yüncüoğlu graduated from İstanbul Technical University Control and Computer Engineering Department and has been working in the Information Security industry since 1991. After working in the information security field of Pamukbank and İnnova Bilişim Çözümleri, she started working in Dışbank in 2002. Since 2011, she has been managing the TEB Information Security, IT Quality and Rapport, IT Sustainability and Process functions.
Murat Zaralı
Information Security Director, Yıldız Tech (Yıldız Holding)
Discover thought-provoking articles from IDC analysts, strategic partners, and end-user speakers. Explore expert viewpoints on the latest tech trends, real-world transformation stories, and forward-looking insights shaping the digital future.
AI Infrastructure: The Foundation of the Agentic Era
The world is entering a defining moment for digital infrastructure. Artificial intelligence has moved from experimentation to ubiquity, and with it, a new operational paradigm is taking shape — one where agents rather than applications become the primary engines of digital value creation. This is the dawn of the agentic AI era, and its success depends on one thing above all else: robust, intelligent, and scalable infrastructure.
It has become a common refrain – getting data governance right is key to a successful AI strategy! This conventional wisdom is very true, but it is not a new problem. For as long as I have been involved in IT, both as an analyst and as a CIO, companies have struggled with wrangling the various data sets across the applications running at the organization.
The Enterprise AI Reality Check: 6 Predictions for 2026
Based on conversations with several CIOs about their biggest challenges (and hopes) as they look ahead to 2026, I learned some unexpected things along the way. What I learnt challenges much of the prevailing wisdom from AI prognosticators.
When we talk about data, we often assume that numbers speak for themselves. In reality, they don’t. A number without context can easily mislead—even if it is technically correct.
I’ve seen situations where a dashboard shows a sharp increase in sales, and the immediate reaction is to celebrate. But when you look closer, it turns out to be a one-time bulk order or a seasonal effect. Without that context, the data is not just incomplete—it’s misleading. The same applies to almost every KPI we track. Metrics only start making sense when you understand the business situation
behind them.
AI, Regulation, and Energy: 9 Datacenter Priorities CXOs Must Prepare for in 2026
In 2026, datacenter strategy is no longer reacting to change; it is being shaped by it. AI workloads are intensifying, energy is becoming scarce, and regulation is tightening across regions. For CXOs, infrastructure can no longer sit quietly in the background as a utility. Growth now depends on how well power access, efficiency, compliance, resilience, and workload realities are aligned from day one.
Agentic Architecture for Enterprise Customer Support: A Lever for the Outcomes You're Already Accountable For
CIOs in high-stakes industries are managing more competing priorities than ever — security, cloud, data governance, AI risk, workforce transformation. Customer support rarely sits at the top of that stack, and that’s entirely rational. Bandwidth is finite. Every decision to defer something is also a decision to protect something else.
The Inflection Point: From Agentic Pilots to Production-Scale Operations
Thirty years in enterprise sales teaches you to tune out the noise. I’ve watched every technology cycle come through and most of them changed something, just not everything, and rarely on the timeline promised but Agentic AI feels different. I am not declaring this because of the hype, but because its failure mode is unlike anything I have seen before and this is where it gets interesting. Enterprises aren’t failing to adopt this technology, they’re failing to scale something they have already proven.
Beyond Digital Transformation: Shifting the horizons towards “AI-Driven Digital Transformation
Is your technology stack helping your business to fly high, or holding it back? You must ask, if your business is smart enough to act alone. True success comes when your systems and processes can work in tandem and accelerate smoothly without your intervention as well.
The IDC AI & Data Summit India is more than just a conference — it’s where the country’s technology leaders come together to shape the future of AI-driven enterprises.
Infrastructure Evolution: Edge, Cloud and AI Platforms
With 75% of AI workloads expected to run on hybrid infrastructure, Indian organizations need agile, cost-effective, and secure architectures. This theme examines the future of AI infrastructure spanning edge computing for real-time use cases, multi-cloud strategies, AI accelerators, and enterprise-ready AI platforms.
Business Value and ROI from AI & Data
As budgets come under scrutiny, enterprises need clear answers on AI’s commercial impact. This theme focuses on practical value pathways: productivity gains, revenue models, cost optimization, and industry-specific ROI, helping leaders justify investments and prioritize the highest-value initiatives.
People, Culture and AI Readiness
With 55% of Indian enterprises facing digital skill shortages, the human dimension of AI adoption is critical. This theme explores how organizations can build a future-ready workforce, nurture AI-first cultures, redesign roles, and drive change management to ensure adoption matches ambition.
Ecosystems, Partnerships and Innovation Models
India’s AI momentum is accelerating through collaboration startups, hyperscalers, global partners, research hubs, and industry alliances. This theme highlights how enterprises can leverage ecosystem-driven innovation, co-creation models, and partnership strategies to accelerate outcomes and derisk transformation.
Future Regulation & Strategic Foresight
With AI regulation evolving globally and India evaluating its own policy frameworks, organizations must prepare for future compliance. This theme offers forward-looking insights into emerging regulations, safety standards, security expectations, and long-term strategic bets shaping the next decade of AI in India.
Key Theme
The summit this year will spotlight how innovation, intelligence, and resilience are reshaping enterprises through AI, cloud modernization, agentic architectures, and cybersecurity.
India’s enterprises are rethinking the way data is collected, shared, and monetized. With AI investments outpacing overall tech spend, organizations must unlock new value streams from data powered by real-time analytics, proprietary datasets, and modern data platforms. This theme focuses on how Indian businesses can move from data volume to data value at scale.
Scaling AI: From Pilot to Enterprise Deployment
While many Indian organizations have launched AI pilots, fewer have achieved enterprise-wide scale. This theme explores what it takes to operationalize AI across functions addressing architecture, scalability, data readiness, MLOps maturity, and measurable outcomes, so enterprises can confidently move from experimentation to transformation.
AI Governance: Trust, Transparency and Responsible AI
As India prepares for AI governance frameworks and enterprises formalize AI risk policies, responsible AI is no longer optional. This theme highlights practical governance models, ethical guardrails, fairness frameworks, and risk mitigation strategies essential for safe, transparent AI adoption in large organizations.
Data Sovereignty, Governance and Interoperability
With India’s evolving data protection landscape and rising emphasis on local data management, organizations must navigate sovereignty, cross-border data flows, and secure interoperability. This theme provides clarity on building compliant, resilient data ecosystems balancing innovation with regulatory expectations.
Generative and Agentic AI: The Next Frontier
Indian enterprises are rapidly moving from curiosity to high-value GenAI applications across customer service, productivity, development, and operations. This theme explores next-wave innovations: agentic systems, autonomous workflows, multimodal models and what they mean for competitiveness in India’s digital economy.
